3. turistlik korxonaning marketing strategiyasini aniqlashda swot-tahlil usulini qo’llash

Turistlik firmaning kuchli va kuchsiz tomonlarini ifodalovchi profil

KO„RSATKGICHLAR	JIHATLAR
	KUCHSIZ	KUCHLI
	-3 -2 -1 0 1 2 3
Zamonaviy uslubda jihozlangan xonalar
Malakaviy boshqaruv va ishlab chiqarish xodimlari
Talab doirasida ishlab chiqil- magan strategiyasi
Yangi raqobatchilarning paydo bo„lishi
Mehmonxona narxlarining balandligi
Yangi g„oyalarning mavjudligi va ularni doimiy qo„llab turish
Innovatsion texnologiyalarning yetishmasligi
Mehmonxonaning boshqa tashki- lotlar bilan aloqada ekanligi
Kammunal xizmatlarning yaxshi emasligi
Bozorning mashhur peshqadami
Mehmonxona nomerlari bandli- gining pastligi
Mehmonxonadagi xizmatlarga turistlarning yaxshi fikri
Mehmonxona xizmatlariga talabning pastligi
Shaharning markazida joylashganligi

XAVFLAR IMKONIYATLAR
Turistlik firmaning xavflar va imkoniyatlarini ifodalovchi profil

KO„RSATKGICHLAR	KELAJAK
	-3 -2 -1	0 1 2 3
Xizmatlarni sotish haj-mining pastligi
Kuchli raqobatchilarning paydo bo„lishi
Bozorning kattaroq ulushini egallash
Chet el investitsiyalarining kiritilishi
Yangi xizmatlar turini ko„paytirish
Turistlar talabi va didi-ning o„zgarishi
Yangi xizmat turlariga talabning oshishi
Yangi bozorlarga chiqishi
Malakali kadrlarning yetishmasligi
Reklamani kuchaytirish

Mustaqil nazorat qilish uchun topshiriq:

Qo‗yidagi o‗quv topshirig‗ini bajarish uchun 4 guruhga bo‗lining:

1. 
   Mustaqil ravishda sizlarga ma‘qul bo‗lgan 4 maydondan birining tegishli ko‗rsatgichlarini va hislatlarini yozib oling :
   

KI (kuch va imkoniyatlar); KX (kuch va xavflar);
KuI (kuchsizlik va imkoniyatlar); KuX (kuchsizlik va xavflar).

2. 
   Yozganlaringizni gurihda muhaqoma qiling va birgalikda bo‗lishi mumkin bo‗lgan juft kombinatsiyalarni ko‗rib chiqing va ulardan korxonaning kelajakdagi rivojlanish strategiyasini ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak bo‗lganlarni ajratib oling.
   
3. 
   Ushbu juft kombinatsiyalarni joriy qilinish usulini konkret misolda ko‗rib chiqing Guruxning ushbu mavzu bo‗yicha bilimlarini ifodalovchi ko‗rgazmali taqdimot
   

tayyorlang.


Tayanch so„z va iboralar: Turistlik korxonaning marketing strategiyasi, SWOT-tahlil usuli, Imkoniyat va xavflar matritsalari, korxonaning profili, kuchli jihatlar, kuchsiz jihatlar, imkoniyatlar, xavflar. muhit faktorlari raqobatchilar muhiti, muhimlilik darajasi, Korxona tahlili, «Afrosiyob – Palas» mehmonxonasi.

Mustaqil nazorat qilish uchun topshiriq va savollar:

1. 
   Tahlil qilish uchun qo‗llaniladigan (SWOT)- SWOT usulining mazmuni nimani ifodalaydi?
   
2. 
   O‗zaro aloqalarni belgilovchi SWOT – tahlil matritsasining strategiya tanlashdagi ahamiyati nimadan iborat?
   
3. 
   Imkoniyat va xavflar matritsalarining tashkilot strategiyasiga ta‘siri nimadan iborat?
   
4. 
   Matritsa ichida hosil bo‗lgan 9 ta imkoniyatlar maydoni tashkilot uchun qanday ahamiyatga ega?
   
5. 
   O‗zaro aloqalarni belgilovchi SWOT – tahlil matritsasining maydonlarida hosil bo‗lgan strategiyalar mazmunini ifodalab bering.
   
6. 
   Korxonaning profilini tuzish usuli nimani ifodalaydi?
   
7. 
   Korxona profil jadvalini aniq misolda ko‗rsating?
   

Tavsiya qilinadigan adabiyotlar:

1. 
   Karimov I.A. Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, O‗zbekiston sharoitida uni bartaraf etishning yo‗llari va choralari. – T.: O‗zbekiston, 2009
   
2. 
   Karimov I.A. O'zbekistan, ustremlenniy v XXI vek. Tashkent: O'zbekistan, T., 1999 .
   
3. 
   Kamilova F.K. – «Xalkaro turizm bozori» o‗quv qo‗llanma, Toshkent. TDIU- 2000.
   
4. 
   Zapesotskiy A.S. Strategicheskiy marketing v turizme: Teoriya i praktika, SPb.: SPbGU P. 2003. — 352 s.
   
5. 
   Ushakov D.S. Strategicheskoye planirovaniye v turizme. Uchebnoye posobiye., FENIKS., Rastov n.D. 2007.
   
6. 
   Durovich A.P. «Marketing v turizme» M. Institut distansionnogo obrozavaniye, MESI – 2000.
   
7. 
   Petrosov A.A. Strategicheskoye planirovaniye i prognozirovaniye. Uchebnoye posobiye M.; 2001.
   
8. 
   Tuxliyev I.S. Strategicheskoye planirovaniye. Ucheb. posobiye T.; 2004.
   
9. 
   Qarriyeva Yo.K. Xalqaro marketing. T.: Fan. 2005 y.
   
10. 
    Xlebovich D.I. Sfera uslug: marketing. Uchebnoye posobiye. M: KNORUS. 2007. 11.Meskon N.K. Strategicheskoye upravleniye turistskoy firmoy. – M., 2000.
    

12. 
    Sinen V.S. «Organizatsiya mejdunarodnogo turizma» M.Finansi i statistika, 2000. 13.Internet saytlari:
    
    • 
      http://www.tourlib.columb.net.ua/lib.htm
      
    • 
      http://www.tourlib.columb.net.ua/Lib/Books_tourism/bogolubov.htm
      

4. O„ZBEKISTON RESPUBLIKASI PREZIDENTI ASARLARI ASOSIDA IQTISODIY ISLOXATLAR YO„NALISHI VA STRATEGIYALARINING

SHAKLLANISHI.
Reja:

1. 
   O‗zbekiston iqtisodiyotni isloh qilish sohasidagi strategik maqsadlar
   
2. 
   Bozor islohotlarini birinchi bosqichidagi ustuvor yo‗nalishlar
   
3. 
   Bozor islohotlarini ikkinchi bosqichidagi ustuvor yo‗nalishlar
   

1.