2021 development issues of innovative economy in the agricultural sector

 
 
“DEVELOPMENT ISSUES OF INNOVATIVE ECONOMY IN THE 
AGRICULTURAL SECTOR”
 
International scientific-practical conference on March 25-26, 2021. 
Web: 
http://conference.sbtsue.uz/uz
 
амалга ошириш керак.
Самарали ялпи даромад ва операцион харажатлар ўртасидаги фарқ соф операцион даромад 
(net operasion income NOI) ҳисобланади ва кўчмас мулкдан тижорат мақсадларида фойдаланиш 
самарадорлигини тавсифлайди.
Техник эҳтиёж ва иқтисодий мақсадга мувофиқ бўлган вазиятда соф операцион даромаддан 
кпитал харажатлар олинади. Уларга кўчмас мулк объектининг техник –
иқтисодий хусусиятларини 
яхшилашга қилинадиган капитал қўйилмалар киради: мавжуд конструкцияларни алмаштириш, 
тиклаш ва кучайтириш, объект лойиҳавий ечимларини яхшилаш, етишмайдиган муҳандислик 
ускуналари билан таъминлаш, шу жумладан, ташқи тармоқлар реконструкцияқилиш, биноларнинг 
меъморий кўринишини яхшилаш, атроф ҳудудни ободонлаштириш.
Қарзга олинган маблағларни жалб қилишда фоизларни тўлаш ва асосий қарзни тўлашдан 
иборат қарзни қоплаш харажатлари мавжуд бўлади.
Бошқарув стратегиясини танлаш учун асос сифатида бюджетнинг роли дастлабки 
маълумотларнинг мазмунига ва бюджет тузилишининг аниқлигига юқори талабларни белгилайди. 
Шунинг учун, бюджетни шакллантиришдан олдин барча фикрларни аниқлаш керак. Натижада, 
мулкдорга кўчмас мулкни бошқаришнинг якуний самарадорлигини ҳисоблаб чиқиш мумкин, бу 
капиталнинг даромадлилиги билан белгиланади: солиқ солишдан олдинги фойда айрув даромад 
солиғи ва бошқа шунга ўхшаш мажбурий тўловлар. [3;]
Бошқарув компаниялари фаолиятларининг ўзига хос хусусиятларини ва кўчмас мулкни 
бошқариш бўйича хизматлар бозорининг ҳолатини умумлаштириш натижасида сервейинг 
хизматларидан фойдаланишга асосланган кўчмас мулк объектларини бошқариш тизимини 
такомиллаштириш бўйича таклифлар ишлаб чиқилган, ҳамда ушбу таклифлар 1
-
жадвалда акс 
эттирилган.
Кўчмас мулкни бошқаришни такомиллаштириш усулларидан бири бу кўчмас мулкни 
бошқариш бўйича хизматлар бозори инфратузилмасини ривожлантиришдир. Шу муносабат билан 
сервейинг хизматларини кўрсатувчи ташкилотлар фаолиятини тартибга солишга доир қонунчилик 
базасини ишлаб чиқиш зарурлигини таъкидлаш керак. Бу эса ўз навбатида, бошқарувчи 
ташкилотларнинг ўз вазифалари ва истеъмлчилар олдидаги жавобгарликлари даражасини аниқроқ 
тушунишларига ёрдам беради.
Иккинчи йўналиш билан боғлиқ фаолият кўчмас мулкни бошқаришнинг услубий асосларини 
доимий равишда такомиллаштиришни ўз ичига олади. Шу муносабат билан сервейинг 
хизматларини кўрсатувчи ташкилотлар фаолияти бўйича мониторинг тизимини яратиш таклиф 
қилинади.
Учинчи йўналиш сифатида кўчмас мулкни бошқариш хизматлари бозори учун ягона ахборот 
маконини яратиш таклиф этилади. Ушбу йўналишга мос келадиган тадбирларни амалга ошириш 
зарурати ҳозирги бозор шароитидан келиб чиқади. Бу эса кўчмас мулкни бошқариш бўйича 
хизматлар бозорининг “ёпиқлиги” унинг ривожланишини чеклаётганлиги билан изоҳланади.