2019 Ч. Фаулер Программист

частью своей фирмы. Напоминаю, что подобное можно сделать только 
при 
личном общении
. Для этого тебе придется вспомнить про есте-
ственную человеческую склонность к взаимодействию с другими — не 
по голосовой почте, не по электронной почте, не через мгновенные 
сообщения, а с живыми людьми.
Познакомься со своими 
коллегами .

---

156
Часть IV . Маркетинг… не только для бизнесменов
В современной распределенной среде может оказаться, что твой 
коллега работает в другом городе. В подобной ситуации помогают 
совместные путешествия и развлечения, если, конечно, подобное 
практикуется в твоей компании. Но лучшее, что ты можешь сде-
лать, — это поднять трубку и позвонить руководителям и коллегам. 
Не используй громкую связь и не полагайся на плановые совеща-
ния. Тебе нужно сымитировать непринужденный разговор, из тех, 
которые ведут во время обеденного перерыва люди, живущие и ра-
ботающие в одном месте, поэтому выдели для таких с виду спон-
танных бесед опре деленное время. По возможности переведи этот 
разговор в личную плоскость. Пусть вопрос «как дела?» превратится 
в «чем ты обычно за нимаешься по выходным?» Попробуй реально 
по знакомиться с 
людьми
, которые являются твоими коллегами. Это 
не только закрепит твое положение в фирме, но и обогатит твою 
жизнь.
Действуй!
1 . Выдели один день на следующей неделе и постарайся (в разумных пределах) 
обойтись без электронной почты . Каждый раз, когда тебе нужно отправить 
сообщение, позвони адресату или (что еще лучше) зайди к нему в офис 
и поговори лично .
2 . Составь список коллег, руководителей и клиентов, с которыми ты недо-
статочно общаешься . Сделай в календаре напоминалки о необходимости 
поговорить с ними (по телефону или лично) . Беседа должна быть краткой 
и предметной . Используй такие беседы для обсуждения рабочих вопросов, 
попутно пытаясь установить личные отношения .