2-боб. Менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши

3-жадвал. Бошқариш таълимотидаги тўрт йўналиш (мактаб)

№	Мактаб номлари	Намояндалари	Турли мактабларнинг бошқарув таълимотига қўшган ҳиссаси
	Илмий менежмент мактаби 1340-1400 йиллар	Амир Темур	-Мамлакатни идора қилиш ва салтанатни бошқариш услуби, стратегияси ва тактикасини жорий қилди. -ХИВ-ХВ асрлар воқеалари ва ижтимоий ҳаётни ўзида акс еттирган қимматли асар Темур тузукларини яратди. Мазкур асарда баён етилган бошқариш йўл-йўриқлари, қонун-қоидалари, панд-насиҳатлари Ўзбекистон мустақиллигини мустаҳкамлаш йўлида хизмат қилмоқда. -Кучли давлатни барпо етиш, давлат ҳокимиятининг қайси ижтимоий тоифаларига таяниши, мансабдор шахсларни уларнинг сифатларига кўра танлаш ва вазифаларга тайинлаш борасида амалий жиҳатдан мукаммал бўлгагн таълимотни яратди. -Буюк давлат арбоби, дунёвий билимларнинг соҳиби бўлган Соҳибқирон марказлашган давлатни барпо етиши орқали ўрта асрларда буюк шахслар етишиб чиқиши учун моддий, ғоявий заминни яратди.
	(1885-1920) йиллар	Ф. Тейлор Г. Емерсон ва бошқалар	-Вазифани бажаришнинг мақбул усулларини топиш мақсадида илмий таҳлилни қўллаш. -Вазифани бажарувчи енг мақбул ходимни танлаш ва унинг ўқитилишини таъминлаш. -Вазифани самарали бажарилишини таъминловчи ходимларни зарур ресурслар билан таъминлаш. -Юқори меҳнат унумдорлигини таъминлаш мақсадида ходимларни мунтазам рағбатлантириб туриш.
	Мумтоз ёки маъмурий менежмент (1920-1950)	А. Фаёл, М. Вебер ва бошқалар	-Бошқарув принципларини ривожлантириш. - Бошқарув функцияларини баён етиш. -Ташкилотни ялпи бошқаришда системали ёндошувни асослаш.
	"Инсон муносабатлари" мактаби (1950 йилдан ҳозиргача)	Е. Меё, Р. Лайкерт ва бошқалар	-Меҳнат унумдорлигини ошириш мақсадида ўзаро муносабатлардан қониқиш ҳосил қилувчи усулларни қўллаш. -Компаниянинг сиёсати ва истиқболини ходимларнинг хулқ-атворига асосланган ҳолда ташкил етиш.
	Миқдорий тизимли ёки замонавий менежмент (1950 йилдан ҳозиргача)	Г. Саймон, П. Друкер, Е. Дейл ва бошқалар	-Мураккаб бошқарув муаммоларини чуқурроқ тушуниш мақсадида турли моделларни ишлаб чиқиш ва қўллаш. - Мураккаб вазиятларнинг ечими бўйича бошқарув ходимларига ёрдам берувчи миқдорий усулларни ишлаб чиқиш.