2-bob. Mavzuni muammolarini tahlil etish va uni mahalliy va xorijiy adabiyotlarda aks ettirilishi

2.2 A.G. Ivasenko qarashlari. Boshqarish qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish texnologiyasi.

Qarorni bajaruvchilarga maʼlum qilingandan keyin uni bajarilishini nazorat qilish va tekshirib borish kerak.

Nazoratni tashkil kilish qarorni bajaruvchilar orasida aniq. ifodalanishiga na tugri taksimlanishiga boglik buladi. Nazoratning samaradorligi bajaruvchilar faoliyatiga asoslangan bulib, aniq topshirik berish xisobiga erishiladi. Bajarish nazoratini tashkil etishda eng muxim shart qarorning bajarilishiga xolisona baxo berishdir. Tashkilotlarda qarorning bajarilishini nazorati kartotekalar yordamida xamda kompьyuterlar yordamida amalga oshiriladi.

Tashkilotlarning murakkabligi, kelajakka nazar solishning zaruriyligi, tashki muxitning uzgaruvchanligi, amalda tajribalar utkazishning iloji yukligi menejerlardan qaror qabul kilishda ilmiy boshqarish usullarini bilishlikni, iqtisodiy-matematik usullardan foydalanishni takozo etadi.

Ilmiy boshqarish usuli raxbarlardan qaror qabul kilish va umuman boshqarish jarayoniga ijodiy yondashishni talab etadi. Boshqarishga ijodiy yondashish boshqarish nazariyasining asosiy tushunchalari va usullaridan samarali foydalanish imkoniyatini beradi