19-mavzu. Bilimlar menejmentstrreplA

BILIMLARNING MUHIM YO’NALISHLARI

Ma’lumotlar, axborot, bilim va donolik o’rtasida muhim farq bor. 1-bobda ma’lumotlarni tashkilotning tizimlari tomonidan egallangan voqealar yoki bilimlar oqimi sifatida belgilagan edik. Ma’lumotlarni foydali axborotga aylantirish uchun firma ma’lumotlar resurslarini oylik, kunlik, hududiy yoki umumiy sotuvning to’plangan hisobotlariga ajratishi kerak. Axborotni bilimga aylantirish uchun firma qo’shimcha resurslarni bilimlar ishlatiladigan shakllar, qoidalar va kontekstlarni aniqlashga yo’naltirishi kerak. Oxir-oqibat, donolik muammolarni hal qilishda bilimlarni individual va jamoaviy qo’llash tajribasida hosil bo’ladi.

Donolik bilimlarni qayerda, qachon va qanday qo’llashni o’z ichiga oladi. Bilimlar firmaning ham jamoaviy ham individual xususiyati hisoblanadi. Bilim aqliy, ham psixologik holat bo’lib odamlar ongida hosil bo’ladi. U kutubxonalarda, qo’lyozmalarda , ma’ruza matnlarida va firmalarning biznes jarayonlarida nou-xau sifatida saqlanadi. Xodimlar ongida mavjud bo’lgan hujjatlashtirilmagan bilim so’z bilan ifodalanmagan bilim deyilsa, hujjatlashtirilgan bilim aniq bilim deyiladi. Bilimlar e-mail, ovozli xabarlar, grafiklar, strukturalashgan va strukturalashmagan hujjatlar shaklida bo’lishi mumkin.

Bilim odatda odamlar ongida yoki muayyan ish jarayonlarida mavjud bo’lishi mumkin. Ilm ‘’yopishqoq’’ emas, balki umum amaldagi va oson almashuvchandir. Bilim vaziyatga bog’liq bo’lgan va kontekstdan kelib chiqishi mumkin. Misol uchun siz ish tartibini qachon amalga oshirishni va qanday amalga oshirishni bilishingiz zarur. 19. 1 jadval bilimni yo’nalishlarga ajratadi.

Biz bilimlarni firma mulkining boshqacha bir ko’rininshi sifatida ko’rishimiz mumkin, xuddi bino va moliyaviy mulklar kabi; bilim murakkab tushuncha;

Bilimlarni boshqarish jarayonining ko’p muhim jihatlari bor. Biz shuningdek firmalarning bilimlarga asoslangan raqobatini ham aytib o’tishimiz darkor— ular asosiy tashkiliy aktiv hisoblanadi. Boshqa tashkilotlar nusxa ololmaydigan tarzda, faol va samarali yo’llar bilan ish bajarish foyda va raqobat afzalligining asosiy bir manbalaridan hisoblanib, bu raqobatchilar tomonidan osonlik bilan sotib olinmaydi.