yonilgi va elektroenergiya kiradi. Iste’molchilardan har biri oyiga bir
necha yuz kilovat
elekgroenergiyaga pul tulay oladi, lekin ularning pul tulashga tayyorligi iste’mol usishi
bilan kamayib boradi. (Iste’molchi muzlatgichining ishlab turishi va uyining me’yoriy
yoritilishi uchun zarur bo’lgan birinchi yuz kilovat-soatlarning
kadri ayniqa yuqori
bo’ladi. Iste’mol ko’payganda elektroenergiyani tejashning ma’nosi bor, agar
elektroenergiya narxi yuqri bo’lsa, albatta). Shunday vaziyatda firma iste’mol hajmiga
qarab narxni diversifikatsiyalashi mumkin va bu aynan bir tovar yoki xizmat uchun
ularning turli miqdorda sotib olinishiga tsarab har xil narx belgilashdan iborat bo’ladi.
Narxni
shunday
tartibda
diversifikatsiyalashga
elektr
ta’minoti
bilan
shugullanuvchi kompaniyalarning narx o’rnatishi misol bo’la oladi.
Kulam samarasi
natija berib ishlab chiqarish hajmi ortishi jarayonida o’rtacha va chegarali harajatlar
kamayishi yuz berganda kompaniyalar narxini nazorat qanuvchi davlat maxzkamalari
diversifikatsiyalashgan narx o’rnatilishini ma’qo’llaydilar.
Kulamning ijobiy samarasi
ancha yuqori bo’lib ishlab chiqarish kengaygan paytda bunday narx o’rnatish iste’molchi
farovonligini oshirish bilan bir vaqgda kompaniyalar foydasini ham ko’paytiradi. Buning
sababi shunda-ki, narx minimal darajada bo’lishiga qaramay maxsulot birligini yaratish
harajatlarining pasayishi elektrkompaniyalariga foydani
jidtsiy ravishda oshirish
imkonini beradi.
13.4-rasmda o’rtacha va chegarali harajatlar pasayib boruvchi firmalarda iste’mol
hajmiga qarab narxni diversifikatsiyalash kursatilgan. Agar yagona narx o’rnatilganda
edi, bu narx P
0
ga teng bo’lur edi. Buning urniga har xil bo’lgan uchta iste’mol hajmi
bloki uchun uchta har-xil narx — P
1
, P
2
va P
3
belgilangan.
Spirtli ichimliklar ishlab chiqaruvchi mashxur kompaniyaning
amaliyotda narx
belgilashi bir qrashda galati tuyuladi. Kompaniya aroq ishlab chiqaradi va uni yutumi
engil va ta’mi yoqamli aroqaardan biri sifatida reklama qagsadi. Bu aroqsh uch yulduzli
«Oltin toj» deb atashadi va bir shishasini 12 dollardan sotishadi. Biroq kompaniya xuddi
shu aroqaing o’zini shishalarga kuyib «Eski savat» nomi bilan har shishasini taxminan 4
dollardan sotadi. Kompaniya nima uchun shunday qaiadi? Kompaniya prezidenti o’z
maxsuloti bor bochka oldida haddan tashqari ko’p vaqt o’tkazmaydimi? Mazkur
kompaniya tovar toifalariga qarab narx diversifikatsiyasini
amalga oshiradi, chunki bu
unga foyda keltiradi.
Mazkur kompaniya narxni diversifikatsiyalash orqali iste’molchilarning har birini
talab egri chizigi turlicha bo’lgan ikkita yoki undan ortiq guruhlarga ajratib chiqadi.
Shunday usulda narxni diversifikatsiyalash eng ustuvor bo’lib, unga misollar ham ko’p:
aviachiptalar — sayyoxlar uchun va birinchi toifali bo’ladi,
birinchi navli spirtli
ichimliklar va boshqa navli alkogolli ichimliklar bor, konservalangan maxsulotlar va
yangiligida
muzlatilgan sabzavotlar mavjud, talabalar va pensionerlar uchun
arzonlashtirilgan narxlar bo’ladi va xk.