10-Mavzu: Kadrlar va ishlab chiqarish jarayonini boshqarish

qadam. Potensial yetkazib bemvchilami aniqlash. Qaysi yetkazib beruvchilar kerakli bo`lgan tovarlar, materiahar va uskunalami qanday yo`l bhan sotishini aniqlash lozim:

• 
  siz bilan ishlovchi xodimlardan, biznesdagi o`rtoqlaringizdan va boshqalardan so`rash. Raqiblaringiz xaridlami qayerdan qilishini bihshga urinish;
  
• 
  kichik tadbirkorhkni qo`hab-quwatlovchi tashkilotlar bilan aloqalar o`matish, masalan, mahalliy savdo palatasi bilan, ular vijdonh va ishonchh yetkazib beruvchilami aniqlashda foydah bo`hshi mumkin;
  
• 
  potensial yetkazib beruvchilaming nomlari va manzhlari ko`rsatiladigan gazetalar, jumahar, texnik jumahar va telefon ma`lumotnomalaridagi e`lonlami ko`rish;
  
• 
  Yetkazib beruvchi o`z biznesini vijdonan olib boradimi?
  

3. 
   qadam. Yetkazib beruvchi bhan yoki uning ofisiga shaxsan borib yoxud yetkazib bemvchiga qo`ng`hoq qihb yoxud unga xat jo`natib aloqaga kirishing. Har bir potensial yetkazib beruvchi quyidagi masalalar bo`yicha yozma javob berishi kerak:
   

• 
  yetkazib beruvchhaming har bir yetkazib berishi mumkin bo`lgan tovarlar, materiahar va uskunalar assortimenti. Aniq savollar qatoriga quyidagilar kiradi:
  
• 
  Yetkazib beruvchida sizga zamr miqdordagi va sifatdagi tovar bormi?
  
• 
  Sotib ohshning eng kam miqdori qancha?
  

Yetkazib berishning narxlari va shartlari. Aniq savollar qatoriga quyidaghar kiradi:

• 
  Siz naqd to`lashingiz zarurmi yoki tovar-moddiy boyliklami kreditga ohshingiz mumkinmi?
  
• 
  Kreditning eng ko`p darajasini mo`ljallayapsizmi?
  
• 
  Siz qancha tez to`lashingiz zarur?
  
• 
  Agar katta partiya tovar buyurtma bersangiz yoki to`lovni tez amalga oshirsangiz, chegirmaga umid qila olasizmi?
  
• 
  Qanday chegirma olishingiz mumkin?
  

Yetkazib berish muddatlari. Aniq savollar qatoriga quyidagilar kiradi:

• 
  Yetkazib beruvchi tovami bevosita sizning korxonangizga yetkazib bera oladimi?
  
• 
  Buyurtma rasmiylashtirilganidan keyin qancha tez yetkazib beriladi?
  
• 
  Tashish uchun to`laysizmi yoki bu yetkazib berish shartlariga kuganmi?
  

4. 
   qadam. Eng yaxshi yetkazib beruvchilami tanlang. Turh yetkazib beruvchilardan olingan ofertalardan foydalanib, eng yaxshi takliflami aniqlash maqsadida taklif qilinayotgan shartlami taqqoslang.
   

Oferta — bu sizning yetkazib beruvchiga murojaatingizga javobdir. Ofertada yetkazib beruvchi sizga tovarlar, materiaUar, uskunalar, narxlar, to`lov va yetkazib berish shartlari, shuningdek, sizning buyurtmangizga taalluqh boshqa shardar to`g`risida batafsil ma`lumot beradi.

5. 
   qadam. Tovarlar va materiallarga buyurtma bering, ammo buni yozma ravishda bajaring. Buyurtma beriladigan tovarning miqdori haqidagi masalani puxta o`ylang:
   

• 
  Qanday eng oz tovarlar yoki materiallarga buyurtma berishingiz mumkin?
  
• 
  Har bir ulgurji partiyada qancha miqdorda tovar yoki material bor?
  
• 
  Bir ulgurji partiyadan kam buyurtma berishingiz mumkinmi?
  

6. 
   gadam. Buyurtmani olgan zahoti, ko`zdan kechiring. Odatda, yetkazib beruvchi tovarlar yoki materiahar bilan biiga, trans­port yukxatini yuboradi. Bu yukxatda yetkazib berilgan tovarlar haqidagi to`la ma`lumot aks etadi. Yetkazib beruvchi sizning buyurtmani olganhgingizning tasdig`i sifatida yukxatni imzola- shingizni talab qhadi.
   
7. 
   qadam. Hisobni tekshiring, chunki hisobda nima sotib olinganligining aniq ro`yxati bo`ladi va yetkazib berilgan boylik- larga haq to`lash tartibini belgilaydi.
   
8. 
   qadam. Yetkazib berihshni naqd yoki chek bilan to`lang. To`lov amalga oshirilganini isbotlaydigan kvitansiyani ohshni unutmang.
   

Nazorat savollari:


1. Korxona faoliyatida insonning roli qanday?

2. 
   Ishga qabul qilish va xodimlarga rahbarlik qilishning sirlari nimada?
   
3. 
   Vaqtni va mahsulot sotishni boshqarishda nimalarga e’tibor berish lozim?
   
4. 
   Kichik korxonalarda qo’llaniladigan texnologiyalarni biliasizmi?