10-mavzu. Boshqaruv nazariyasida inson omili. Inson munosabatlari maktabi

ALFRED XOS TUSHUNCHALAR
Nazariyada, xatti fanlar Maslow A tushunchasi, yana ikkita mashhur tashqari: Alfred K. va D. xos (elektr, muvaffaqiyat, jalb etish) (talab, o'sish va aloqa mavjudligi).
Farqlar Maslow nazariyasining Alfred tushunchasi:Bu eng yuqori darajadagi ehtiyojlarini qondirish emas, agar · ierarxik harakati, pastdan yuqoriga, va aksincha bo'lishi mumkin;· Ikki liniyalari mavjudligi rag'batlantirish uchun qo'shimcha imkoniyatlar beradi.Maslow dan Olic tushunchasi xos: ehtiyojlari ham bir-birigata'sir, ierarxik o'zgarishlar qaram emas.
POSTULAT MACGREGOR
inson munosabatlari nazariyasi ta'limotining rivojlanishida muhim MacGregor «X / Y» qoldirgan. «X» postulat:
· Bir kishi sanktsiyalar qadar ishlashga majbur bo'lishi kerak;
· Odamlar rahnamoligida bo'lishi afzal, shuning uchun, mas'ul bo'lishi istamayman;
· Bir kishi bir oz behuda va kunning kelajakda aniq uning muhtoj eng yirik.
"U" ning postulat:
· Ish bilan bog'liq bir kishi tajribaga ega pishib;
· Shaxs rivojlantirish va maqsadni amalga oshirish uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga tayyor bo'lsa - u o'z-o'zini nazorat tashkil qiladi va doimiy monitoringini talab qilmaydi, lekin bu uchun uni shart-sharoitlar yaratish zarur.
rahbariyati avtokratik va demokratik uslubi - «X / Y», bu qarama-qarshi fikr asosida, inson resurslari boshqaruvi ikki usullari yaratildi.
«X» nazariyasi bir necha afzalliklarga ega. Kurt Levin, natija masalalar olib kelishi psixologik ta'sir bir tarzda o'rganish, xulosalar ishlab: avtoritar qoida demokratik kimsadan ham samarali bo'ladi.