10 лучших способов повысить эффективность сотрудников

6. Вырезать Выход эксцедента
Если возможно, старайтесь не давать сотрудникам более мелкие и ненужные задачи, когда они сосредоточены на более крупной цели. Взгляните на распорядок работы команды и посмотрите, есть ли что-то, что вы можете сократить, чтобы дать сотрудникам больше времени для сосредоточения на более приоритетных задачах.
Например, если сотрудники просят писать ежедневные отчеты для своих руководителей, но у руководителей обычно нет времени их читать, подумайте о сокращении требования к количеству слов. Делать что-то просто формально - значит тратить драгоценное время, которое можно было бы использовать для достижения целей, которые действительно помогают вашей компании.
7. Обучайте и развивайте сотрудников
Сокращение обучения или сокращение всего этого может показаться хорошим способом сэкономить время и деньги компании (в конце концов, обучение на работе считается эффективным способом обучения). Однако в конечном итоге это могло иметь неприятные последствия. Принуждение сотрудников к обучению работе на лету может быть крайне неэффективным.
Так что вместо того, чтобы работники бессистемно пытались выполнить задачу без руководства, выделите дополнительный день, чтобы научить их необходимым навыкам для выполнения своей работы. Таким образом, они смогут приступить к выполнению своих задач самостоятельно, а ваше время не будет потрачено впустую, отвечая на простые вопросы или исправляя ошибки.
После первоначального обучения поощряйте постоянное развитие сотрудников . Помогая им расширить свои навыки, вы создадите гораздо более продвинутый персонал, что принесет пользу вашей компании в долгосрочной перспективе. Есть несколько способов поддержать развитие сотрудников: индивидуальное обучение, семинары, курсы, семинары, слежка или наставничество, или даже просто увеличение их ответственности. Эти возможности предоставят сотрудникам дополнительные навыки, которые позволят им повысить свою эффективность и производительность. 
8. Используйте удаленную работу
Разрешение вашим сотрудникам работать из дома может показаться неэффективным - в конце концов, как вы можете гарантировать, что они по-прежнему будут продуктивными, если за ними никто не наблюдает? Однако в действительности все обстоит как раз наоборот (на самом деле, исследования показывают, что люди, которые работают из дома, на 13% производительнее, чем офисные служащие). Предоставление сотрудникам возможности удаленного доступа к работе позволит им сэкономить время, которое в противном случае было бы потрачено впустую.
Например, предположим, что сотрудник слишком плохо себя чувствует, чтобы выйти на работу (или просто беспокоится о том, что коллеги заболеют), но все еще может работать продуктивно. Если вы не разрешите им работать из дома, они будут вынуждены взять больничный и вообще пропустить работу. Или заставлять вашего сотрудника пропускать весь рабочий день, если ему приходится ждать 2-4 часа, чтобы починить холодильник, просто неэффективно. Вместо этого позвольте вашему сотруднику работать из дома, чтобы он мог максимально использовать свободное время.