1. Персонални режалаштириш: мохият, мақсад ва вазифалар Персонални режалаштиришнинг асосий турлари ва босқичлари Персонални стратегия режалаштириш


Персонални режалаштириш босқичлари



Download 0,7 Mb.
bet11/17
Sana03.07.2022
Hajmi0,7 Mb.
#733705
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   17
Bog'liq
7-Мавзу

Персонални режалаштириш босқичлари:
1. Хўжалик фаолияти стратегияси ва ташкилий эхтиёжларни аниқлаш.
2. Ишни сифатли бажариш стандартларини аниқлаш.
3. Ташқи мухитни аниқлаш.
4. Ички мухитни аниқлаш.
5. Муаммоларни аниқлаш.
6. Персонал отратегиясини ишлаб чиқиш.
7. Таъсирларни бахолаш ва уларга аниқлик киритиш.
8.Стратегияни мунтазам равишда қайта бахолаш. Персонални режалаштириш босқичларини амалга оширишдаги ўзаро боғлиқликни 5.8- расмдан кўриш мумкин.
Бугунги кунда республикамизда хам жахон тажрибасидан ижобий фойдаланган холда персонални режалаштиришни янада такомиллаштириш талаб этилмоқда. Мутахассисларнинг тахлилларига кўра персонални режалаштиришда хамиша хам ишлаб чиқариш эхтиёжлари хисобга олинмайди. Янги иқтисодий шароитларда фаолият юритаётган корхоналарнинг анчагина қисми ўз хўжалик стратегиясини ишлаб чиқмаган. Айниқса, бозордаги тенденциялар чуқур

ўрганилмайди. Бу масалада уларнинг маркетинг хизматлари хозирги давр талаблари даражасига жавоб бермайди. Бунга ички бозорда рақобат мухитининг тўла шаклланмаганлиги хам сабаб бўляпти.
Кўпгина компания, фирма, акциядорлик жамиятлари янги техника, технологияни жорий этиш, корхонани қайта жихозлантириш лойихаларига эга эмас. Бироқ ушбу лойихаларни ишлаб чиқиш вақтида бутун диққат эътибор корхонани ташкилий-техникавий қайта жихозлантиришга қаратилиш керак. Ана шу режалаштирилган мукаммал техника воситаларини ишлатадиган, янги технологияларни жорий этадиган персонал масалалари эса панада қолмоқда.
Персонални режалаштиришда ишчи кучига эхтиёж марказий масаладир. Бироқ ташкилотлар нафақат персоналнинг сифат кўрсаткичлари, хатто миқдор кўрсаткичларига хам эхтиёж тўғрисида тўлиқ тасаввурга эга эмаслар.
Бугунги глобаллашув шароитида корхонани барқарор ривожлантириш, ишлаб чиқариш самарадорлигига эришиш, ички ва ташқи бозорда муваффақиятли рақобатлашиш персонал билан ишлашни, шу жумладан, уни режалаштиришни тубдан такомиллаштиришни қатьий талаб этмоқда.
7.3. Персонални стратегия режалаштириш
Бу масалада стратегик режалаштиришнинг классик ва замонавий услубларига аниқлик киритиш талаб этилади.

Download 0,7 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   17




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish