1-мавзу: “персонални бошқариш” фанининг моҳияти ва вазифалари

бошқарувнинг функцияли мутахассислари. Уларнинг меҳнат маҳсули бошқарув ахборотлари ҳисобланади. Бу тоифа мутахассислар гуруҳига референтлар, иқтисодчилар ва ҳоказолар киради;

мутахассис-муҳандислар. Улар меҳнати маҳсули техника ва ишлаб чиқариш технологиясига оид конструкторлик-технологик ёки лойиҳа ахборотларидир. Булар — муҳандислар, технологлар, конструкторлар, лойиҳачилар ва ҳоказолардир;

хизматчи-техник мутахассислар (компьютер операторлари, омборчилар, маиший соҳалар хизматчилари ва ҳоказолар) асосан хизмат кўрсатиш билан банддирлар.

Менежмент бўйича мутахассислар, хусусан россиялик иқтисодчи олим Л. И. Евенко фикрига кўра, ишлаб чиқаришда ходимларнинг ролини белгилаб берувчи концепцияси ривожланиш жараёнида тўрт босқични босиб ўтган²:
1. Меҳнат ресурсларидан фойдаланиш (инглизча Labour resourses use). Бу XIX аср охиридан XX асрнинг 60- йилларигача бўлган даврниқамраб олиб, мазкур концепцияга биноан ишлаб чиқаришда фақатинсон унинг функцияси — иш вақти сарфи ва иш ҳақи билан ўлчанадиган меҳнат мезон вазифасини ўтаган. Ғарбда бу тейлоризмназариясида, собиқ СССРда эса меҳнатнинг давлат томонидан эксплуатация килинишида ўз ифодасини топган.
2. Персонални бошқариш (Personal management) XX аср 30-йилларидан бошлаб шакллана бошлаган ушбу концепциянинг назарийасоси сифатида инсонга хизмат вазифаси орқали қаралиши қабул қилинган бўлиб, бошқарув маъмурий воситалар (тамойиллар,услублар, ваколатлар, функциялар) орқали амалга оширилишиназарда тутилади.

3. 
   Инсон ресурсларини бошқариш (Нитап resourses management). Бу концепцияга кўра инсонга хизмат вазифаси орқали эмас, балки уч асосий компонентли (меҳнат функцияси, ижтимоий муносабатлар, ходим ҳолати) яхлит ижтимоий тузилма элементи сифатида қаралади. Мазкур назария XX асрнинг 70- йилларидан шакллана бошланиб, собиқ СССРда „қайта қуриш» даврида „инсон омилини фаоллаштириш» ғояларида ўз аксини топган.
   
4.