1-Mavzu eksprimental

Motivlarni tasniflash uchun mumkin bo'lgan asoslar.1) Amaliy motivlar - bajarilayotgan narsa (professional tanlov, bo'sh vaqt). Potentsial - harakatni tashkil qila oladiganlar. Inson hayotining mumkin bo'lgan variantlari aniqlanadi. Ammo ijtimoiy sharoit o'zgarishi mumkin, keyin motivlar o'zgarishi mumkin. Motivlar o'zgarganda odam qanday bo'ladi. Biz sharoitlar va boshqalar ta'siri ostida o'zimiz uchun yoqimsiz tanlov qilishga majbur bo'lganimizda, potentsial motivlar (nevroz, chekinish) muhimroq bo'ladi.

2) etakchi va ikkinchi darajali motivlar. Shaxsning motivatsion sohasi ierarxiyalangan. Faoliyat bir nechta sabablarga ko'ra amalga oshiriladi. Inson faoliyati polimotivlangan, ya'ni. bir vaqtning o'zida ikki yoki undan ortiq sabablar bilan tartibga solinadi.

3) mazmunli motivlar va rag'batlantirish. Darhaqiqat, inson o'z faoliyatida ob'ektiv dunyoga, uning atrofidagi odamlarga, jamiyatga va o'ziga nisbatan munosabatlarning butun tizimini ob'ektiv ravishda amalga oshiradi. Faoliyatni rag'batlantirish bilan bir qatorda, ba'zi motivlar unga shaxsiy ma'noni beradi - ular etakchi yoki semantik deb ataladi. Ular bilan birga yashaydigan boshqa motivlar qo'shimcha qo'zg'atuvchi omillar rolini o'ynaydi - ijobiy yoki salbiy, ba'zan juda kuchli - bular motivatsiya-rag'batlantirishdir (ko'pincha boshqa harakatlardan kelib chiqadigan harakatlarga bog'liq).

4) Mavzu tarkibi bo'yicha: a) mavzu; b) funktsional; c) tartibga soluvchi. Mavzular - faoliyatning yakuniy yo'nalishini tashkil qilish. Har doim nima bo'lishi kerakligini aniq ko'rsatib turing (masalan: uy qurish). Ushbu motivni faqat mavzu mazmunini ko'rsatish bilan aniqlab bo'lmaydi, u shuningdek o'zgartirish rejimini ham o'z ichiga oladi. Nafaqat mavzu, balki unga bo'lgan munosabatni ham ko'rsatadigan narsa (agar sog'lig'i yaramas bo'lsa - hech qanday faoliyat yo'q). Merey: motiv o'zgarishning mazmuni va faol tabiatidan iborat. O'zgartirish usullari: rad etish, voz kechish, sotib olish, yaratish, texnik xizmat ko'rsatish, ifoda etish, saqlash, tajovuz, qochish. Funktsional motivlar: masalan, odamlar bilan muloqot qilish zarurati, yakuniy e'tiborga ega emas. Faoliyatni o'zi qo'zg'ating. Jarayonning o'zi tomonidan yoqimli narsa, lekin uning oxiri emas (kitob o'qish yoqimli). O'yin faoliyati maqsadga intilishning elementidir (ular topilmasligi uchun yashiring). Oraliq maqsadlarning harakatlantiruvchi massasi (oraliq motivatsiya). Bu individual kichik oraliq maqsadlarga bog'langan motivatsiya (hayvonlardagi analog instinktdir). Normativ: kamroq tarqalgan. Levin: to'siqlar - bu faoliyatni tashkillashtirmaydigan, ammo cheklaydigan narsa alohida faoliyatni keltirib chiqarmaydi. Axloqiy motivlar.

Motiv - bu sub'ektning ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq faoliyat uchun rag'bat. Shuningdek, motiv ko'pincha sub'ektning faolligini keltirib chiqaradigan harakatlar va xatti-harakatlarni tanlash, tashqi va ichki sharoitlarning umumiyligi kabi tushuniladi.

"Motivatsiya" atamasi "motiv" atamasidan kengroq tushunchadir. "Motivatsiya" so'zi zamonaviy psixologiyada ikki ma'noda ishlatiladi: xatti-harakatni belgilovchi omillar tizimini anglatuvchi sifatida (bu, xususan, ehtiyojlar, sabablar, maqsadlar, niyatlar, intilishlar va boshqalarni o'z ichiga oladi) va xulq-atvorni rag'batlantiruvchi va qo'llab-quvvatlovchi jarayonning o'ziga xos xususiyati sifatida ma'lum darajada faoliyat.

Xatti-harakatlarning har qanday shaklini quyidagicha tushuntirish mumkin ichki (dispozitsion motivatsiya),  kabi tashqi (vaziyatni rag'batlantirish)  sabablari. Birinchi holda, ular motivlar, ehtiyojlar, maqsadlar, niyatlar, istaklar, qiziqishlar va boshqalar haqida gapirishadi, ikkinchisida - hozirgi vaziyatdan kelib chiqadigan imtiyozlar haqida

Ichki va tashqi motivatsiya o'zaro bog'liq. Dispozitsiyalar ma'lum bir vaziyat ta'siri ostida yangilanishi mumkin va ba'zi holatlarning faollashishi sub'ektning vaziyatni idrok etishining o'zgarishiga olib keladi.

Harakat, motivatsiyadan farqli o'laroq, xatti-harakatlarning predmetiga tegishli bo'lgan narsa - bu uning doimiy shaxsiy mulki, ichkaridan ma'lum harakatlarni bajarishga undash.

Odamning motivatsion sohasini quyidagi parametrlar bo'yicha baholash mumkin:

- Motivatsion sohaning kengligi turtki beradigan omillarning sifatli xilma-xilligini anglatadi - holatlar  (motivlar), ehtiyojlar va maqsadlar.

Motivatsion sohaning moslashuvchanligi shundan iboratki, ko'proq umumiy xarakterdagi motivatsion motivatsiyani qondirish uchun turli xil motivatsion motivatorlardan foydalanish mumkin (bitta shaxs uchun bilimga bo'lgan ehtiyoj faqat televizor orqali qondirilishi mumkin, boshqasi uchun turli xil kitoblar, aloqa mavjud ...).

Motivlarning ierarxiyasi. Ba'zi niyatlar va maqsadlar boshqalarga qaraganda kuchliroq va tez-tez paydo bo'ladi; boshqalar zaif va kamroq tez-tez yangilanadi.

Leontyev bittasini tasvirlab berdi harakatlantiruvchi mexanizmmexanizm nomini olgan motivli siljish: faoliyat jarayonida, qandaydir sabablarga ko'ra intilayotgan shaxs, oxir oqibat mustaqil harakatlantiruvchi kuchga aylanadi, ya'ni motiv (ota-onalar bolani o'yinchoq sotib olib kitobni o'qishga undaydi, lekin bola kitobning o'ziga qiziqadi, keyin kitob o'qishga aylanadi. uning ehtiyojlari). - Uning faoliyati jarayonida yuzaga keladigan ehtiyojlar sonini kengaytirish orqali insonning motivatsion sohasini rivojlantirish.

Leontiev ta'kidlaydi motivlarning ikkita funktsiyasi: motivatsiya va ma'no. Sensor shakllantiruvchi motivlar faoliyatga shaxsiy ma'noni beradi, boshqalari, ular bilan birga keladigan motivlar, rag'batlantiruvchi omillar (ijobiy yoki salbiy) rolini o'ynaydi - ba'zida o'tkir hissiy, ta'sirchan (Bular motivator-stimuli).

Motivlar bo'lishi mumkin ongli ravishdayoki ongsizShaxs yo'nalishini shakllantirishda asosiy rol ongli motivlarga tegishli.

Agar ushbu faoliyatni rag'batlantiradigan sabablar unga bog'liq bo'lmasa, ular deyiladi tashqi.  Agar motivlar faoliyatning o'ziga bevosita bog'liq bo'lsa, unda ular deyiladi ichki.

Tashqi motivlar bo'linadi ommaviy: altruistik (odamlarga yaxshilik qilish), burch va burchlarning motivlari  (Vatan oldida, qarindoshlari oldida va boshqalar) va boshqalar shaxsiy: baholash uchun sabablar, muvaffaqiyat, farovonlik, o'zini tasdiqlash.

Ichki motivlarga bo'linadi protsessual  (faoliyat jarayoniga qiziqish); samarali  (faoliyati natijalariga qiziqish, shu jumladan kognitiv) va o'zini rivojlantirish sabablari (ularning har qanday fazilatlari va qobiliyatlarini rivojlantirish uchun).