1-mavzu bozor iqtisodiyotida innovatsiya reja: Innovatsiyaning mazmuni va mohiyati Innovatsiyaning maqsadlari


Kompaniyaning har tomonlama rivojlanishi strategiyasi



Download 1,54 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/116
Sana19.07.2021
Hajmi1,54 Mb.
#123145
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   116
Bog'liq
ИИБ маъруза матни (1)

4.Kompaniyaning har tomonlama rivojlanishi strategiyasi 
Yuqori  tartibdagi  raqobat  afzalliklari  (yangi  ilmiy  ishlamalar,  texnologiyalar, 
novotarlarning  innovatsion  monopoliyasi)ga  asoslangan  innovatsion  rivojlanishi 
yangi  sohalar  va  yangi  bozorlarga  faol  bostirib  kirishni  tashkil  qilish  uchun  katta 
strategik  imkoniyatlar  yaratadi.  Bu  strategik  imkoniyatlar  o‗z  navbatida  iqtisodiy 
o‗sishning  sifatan  yangi  salohiyatini  yaratadilar.  Kompaniyaning  har  tomonlama 
rivojlanishi strategiyalarining variantlari 4.1-rasmda berilgan. 
Tashkilot  uchun  har  tomonlama  rivojlanishning  oltita  strategiyalari  eng  katta 
ahamiyatga ega: 
1. Birlashmalar,  yutib  yuborishlar  yoki  yangi  va  qo‗shma  korxonalar  tashkil 
qilish asosida yangi sohaga kirib borish. 
2. Turdosh sohalarda har tomonlama rivojlanish. 
3. Turdosh bo‗lmagan sohada har tomonlama rivojlanish. 
Innovatsion  faollik  va  iqtisodiyotni  global  axborotlashuvi  kompaniyalar  va 
korporatsiyalarning  butun  XX  asr  davomida  shakllangan  tashkil  qilish  tamoyillarini 
tubdan 
o‗zgartirib 
yubordilar. 
1990 
yillardagi 
markazlashtirilmaslik, 
ommalashtirmaslik  va    sayentifikatsiyani  kuchayishi  tendensiyalari  dastavval  kichik 
korxonalar, mehnat jamoalari va jamiyat tashkilotlari darajasida hafsalani pir qildilar. 
Ushbu  davrda  ishlab  chiqarish  va  noishlab  chiqarish  sohalari  xodimlarining 
muvofiqlashtirilgan  harakatlari  asosiy  rolni  o‗ynaganlar,  iqtisodiy  jarayonlarni  – 
ilmiy  izlanish  bilan  band  bo‗lgan  kreativ  shaxsni  o‗qitishdan  tortib  to  yuqori 
texnologik  ishlab  chiqarishlarni  shakllantirish  va  virtual    kompaniyalarni  tashkil 
qilishgacha  –  ko‗proq  takomillashtirish  ularning  asosiy  vazifasi  bo‗lib  qolgan. 
Birinchi marta innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari o‗zini – o‗zi, boshqaruvchi 
ishlab  chiqarish  assotsiatsiyalarda  paydo  bo‗lgan.  Xuddi  shu  erda  kreativ  (ijodiy) 
salohiyatdan  ko‗proq  foydalanish  va  texnologik  va  sotsial  taraqqiyotni 
jadallashtirishga imkoniyat bor. 
 


28 
 
 

Download 1,54 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   116




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish