Mundarja:
Kirish………………………………………………………………………….3
1.Korxonada kadrlar xizmati bo`limining ahamiyati va zaruriyati……….…..5
2.Korxonalarda kadrlar xizmati faoliyatini samarali tashkil etishga ta`sir qiluvchi omillar……………………………………………………………...14
3.Kadrlar xizmati bo`limida qo`llaniladigan hujjatlar va ularni turlari……...20
4.Korxonalarda kadrlar xizmati bo`limi faoliaytini takomillashtirish bo`yicha xorijiy tajriba…………………………………………………………...……27
Xulosa………………………………………………………………………..33
Foydalanilgan adabiyotlar ro`yhati…………………………………………..34
Kirish
Tez taraqqiyot, bozor munosabatlari va raqobatbardosh iqtisodiyot sharoitida strategik va taktik vazifalarni o'z vaqtida va to'g'ri hal etish firma, tashkilotning hayotiyligini belgilaydi.
Hozirgi kunda moddiy resurslar mo'l-ko'l, ommaviy mavjud bo'lgan har qanday tashkilotning farovonligi, raqobatbardoshligi va ularni boshqarish texnologiyasi va usullari ayniqsa murakkab muammolarni keltirib chiqarmaydi, xodimlarning sifati va uning mehnatga bo'lgan munosabati, ya'ni ishchilarning kasbiyligi va ijodkorligi darajasiga bog'liq.
Xodimlarning ish samaradorligini oshirish, xodimlarni rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirish bilan shug'ullanadigan kadrlar xizmati, shuning uchun tashkilotning farovonligi va raqobatbardoshligi kadrlar xizmatining faoliyatiga bog'liq.
Ushbu mavzu, mening fikrimcha, dolzarbdir korxonada ishlab chiqarishning asosiy omillari: mehnat vositalari, mehnat ob'ektlari va kadrlar. Asosiy rol korxonada kadrlar salohiyatiga tegishli. Bu ishlab chiqarish jarayonida asosiy rol o'ynaydigan kadrlar bo'lib, ular korxonada ishlab chiqarish vositalaridan qanchalik samarali foydalanilgani va umuman korxona qanchalik muvaffaqiyatli ishlayotganiga bog'liq. Korxonaning barcha resurslaridan mehnat resurslari alohida o'rin tutadi. Moddiy resurslarni konvertatsiya qilish ishlab chiqarish va ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlarning mehnati bilan o'zaro ta'siri natijasida amalga oshiriladi. Biroq, mehnat resurslari boshqa turdagi resurslardan sezilarli farq qiladi. Bu farq quyidagicha namoyon bo'ladi:
- inson ishlab chiqarish jarayonida hayotiy ahamiyatga ega bo'lib, tashkilot maqsadlariga erishish uchun vosita bo'lib xizmat qila olmaydi.
- inson faqat qisman ishlab chiqarishda amalga oshiriladi. Uning unutilishi ishlab chiqarish faoliyati bilan chegaralanmaydi, u ko'plab ijtimoiy aloqalarda o'zini namoyon qiladi;
- inson qobiliyatlari, tashabbuslari, irodasi bor, shuning uchun u nafaqat passiv boshqaruv ob'ekti, balki mustaqil xatti-harakatlarning dirijyori hamdir;
- bir kishi butunlay korxonaga tegishli emas. Tashkilotning tasarrufida faqat uning ishchi kuchi haq evaziga taqdim etiladi. Xodim o'z shaxsiy siyosatini mustaqil ravishda quradi va ushbu korxonada ishlash yoki uni tark etishga qaror qiladi
"Mehnat resurslari" atamasi o'rniga alohida korxona darajasida ko'pincha xodimlar yoki xodimlar ishlatiladi.
Kursning maqsadi tashkilotning kadrlar xizmati masalasini ko'rib chiqish, ularning tuzilishi va kadrlar xizmatining vazifalari nimadan iborat.
Belgilangan maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar hal etilishi kerak: kadrlar xizmatining nazariy jihatlarini, ya'ni kadrlar tarkibi, vazifalari, vazifalari, kadrlar ta'minoti, kadrlar xizmatining zamonaviy tuzilmasiga qo'yiladigan talablarni o'rganish.
Do'stlaringiz bilan baham: |