1-Amaliy mashg’ulot “Lоgistikа” tushunchаsi qаysi tildаn оlingаn vа qаndаy mа’nоni аnglаtаdi?

Amaliy 11


Ta’minot zanjirida zahiralarni boshqarish

SCM - ta'minot zanjirini boshqarish

SCM (ta'minot zanjiri menejmenti) - korxonada logistika va ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirish jarayonida vujudga keladigan va o'zgaradigan xom ashyo, materiallar, mahsulotlar, xizmatlar to'g'risidagi ma'lumotlarning butun oqimini boshqarishga kompleks yondoshishdan iborat boshqaruv tushunchasi va tashkiliy strategiya; ushbu strategiyaning maqsadi o'lchanadigan umumiy iqtisodiy samarani (xarajatlarni kamaytirish, tayyor mahsulotga bo'lgan talabni qondirish) olishdir.
Ta'minot zanjiri (ta'minot zanjiri) - bu materiallarni ishlab chiqarish, mahsulot ishlab chiqarish va ularni oxirgi mijozlarga jismoniy tarqatish bilan shug'ullanadigan bir qator mustaqil kompaniyalar.
Ta'minot zanjiri menejmenti - bu har bir alohida kompaniya va umuman etkazib berish zanjirining uzoq muddatli ishlashini yaxshilash uchun ma'lum bir kompaniya ichida va ta'minot zanjiridagi an'anaviy biznes funktsiyalarini tizimli, strategik muvofiqlashtirish.
Ta'minot zanjiri menejmenti tizimi (SCM-sistemasi) - bu korxonani etkazib berishning barcha bosqichlarini avtomatlashtirish va boshqarish va tovarlarning butun harakatini boshqarish uchun mo'ljallangan: dasturiy ta'minot, xom ashyo va materiallarni sotib olish, mahsulot ishlab chiqarish, tarqatish.
SCM tizimlari turli xil versiyalarda bajarilishi mumkin:
• mustaqil, takrorlanuvchi SCM tizimlari sifatida;
• ERP tizimlarining tarkibiy qismlari sifatida amalga oshiriladigan echimlar sifatida;
• muayyan korxonalar uchun yaratilgan noyob tizimlar sifatida.
SCM tizimi odatda ikkita quyi tizimni o'z ichiga oladi:
• SCP (ta'minot zanjirini rejalashtirish, ta'minot zanjirini rejalashtirish) - rejalashtirish, rejalashtirish, etkazib berish zanjirini loyihalash, turli vaziyatlarni simulyatsiya qilish, operatsiyalarni tahlil qilish;
• SCE (ta'minot zanjirining bajarilishi) - logistika operatsiyalarini kuzatish va ularning bajarilishini nazorat qilish.
Optimal partiyaning hajmini tanlash korxonaning samaradorligini oshirishning muhim shartlaridan biridir, chunki partiyaning etarli emasligi takroriy buyurtmalar uchun ma'muriy xarajatlarning oshishiga olib keladi, ortiqcha miqdor esa mablag'larning muzlatilishiga olib keladi.
SCM echimlari ishlab chiqarish quvvati, xom ashyo va materiallar, partiyalar hajmi va yangi mahsulotni ishlab chiqarish uchun uskunalarni o'zgartirish zarurligini hisobga olgan holda, qachon, qaysi ketma-ketlikda ishlab chiqarilishi kerakligini batafsil bayon qilib, mavjud texnologik liniyalardan foydalanish bo'yicha maqbul rejalarni ishlab chiqishga imkon beradi. Bu eng kam xarajat bilan yuqori talabni qondirishga yordam beradi.
SCM tizimlari yordamida hal qilinadigan asosiy vazifalar:
• Xizmat ko'rsatish darajasi yaxshilandi.
• ishlab chiqarish tsiklini optimallashtirish.
Ombor zaxiralarining kamayishi.
• Korxonaning mahsuldorligini oshirish.
Rentabellikni oshirish.
• ishlab chiqarish jarayonini boshqarish.
IT-Enterprise tizimining bir qismi bo'lgan "Ta'minot zanjirini boshqarish (SCM)" yechimi etkazib berish zanjirlarini strategik va tezkor rejalashtirishni, eng maqbul yo'nalishni avtomatik ravishda tanlashni, har qanday yukning onlayn joylashuvi va logistika xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etadi, shuningdek ko'plab ishlarni amalga oshiradi. boshqa funktsiyalar.

1.