1-amaliy: korporativ boshqaruvning nazariy asoslari


Korporativ nizolarni oldini olish va manfaatlar to’qnashuvini samarali boshqarish



Download 158,34 Kb.
bet7/14
Sana13.07.2022
Hajmi158,34 Kb.
#791740
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Bog'liq
kamron 21 106

7.Korporativ nizolarni oldini olish va manfaatlar to’qnashuvini samarali boshqarish.

Testlar


  1. Aksiyadorlik jamiyatlari faoliyati va korporativ boshqaruv amaliyotiga doir masalalar bo‘yicha jarayon ishtirokchilari o‘rtasida o‘zaro kelishuvga erishilmasligi natijasida yuzaga keladigan holat qanday nomlanadi?

  1. korporativ nizolar;

  2. korporativ munozaralar;

  3. korporativ anglashilmovchilik;

  4. korporativ fikrlar qarama-qarshiligi.




  1. Korporativ nizolarning ob’ekti va sub’ektlari to‘g‘ri berilgan javobni belgilang.

  1. tomonlarning manfaatlari va korporativ munosabatlar ishtirokchilari;

  2. aksiya kursidagi o‘zgarishlar va baholovchi tashkilotlar;

  3. qaror qabul qilishdagi xatoliklar va aksiyadorlar;

  4. munosabatlar ishtirokchilari va foydani taqsimlash masalasi;




  1. Qaysi javobda korporativ munosabatlar sub’ektlari o‘rtasidagi ziddiyatlar sabablari keltirilgan?

  1. amaldagi qonunchilik me’yorlari buzilishi, korporativ tuzilmalarda axborot yopiqligi, foydani taqsimlash bilan bog‘liq holda aksiyadorlar noroziligi;

  2. boshqaruv organlari vakolatlarining uzaytirilishi, ichki nazoratning yo‘lga qo‘yilishi;

  3. raqobatchi kompaniyaning faoliyati tugatilishi, xorijda vakolatxona va filiallar ochilishi;

  4. minoritar aksiyadorlarning o‘z ulushlarini ixtiyoriy sotishlari, dividend miqdorining o‘sib borishi.




  1. Korporativ nizolarning qamroviga ko‘ra turlari to‘g‘ri berilgan javobni belgilang.

  1. ichki va tashqi korporativ nizolar;

  2. turli aksiyadorlar guruhlari o‘rtasidagi nizolar;

  3. aksiyadorlar va boshqaruvchilar o‘rtasidagi nizolar;

  4. boshqaruvchilar va mehnat jamoasi o‘rtasidagi nizolar.




  1. Tashqi korporativ nizolarning ishtirokchilariga ko‘ra turlari qaysi javobda to‘g‘ri berilgan?

  1. davlat nazorat organlari va aksiyadorlik jamiyati o‘rtasidagi nizolar, nodo‘stona qo‘shib olishlar natijasidagi nizolar, kapital bozorining faol ishtirokchisi sifatida davlat va korporativ tuzilma o‘rtasidagi nizolar;

  2. turli aksiyadorlar guruhlari o‘rtasidagi nizolar, aksiyadorlar va boshqaruvchilar o‘rtasidagi nizolar;

  3. ichki va tashqi korporativ nizolar;

  4. aksiyadorlar va boshqaruvchilar o‘rtasidagi nizolar, boshqaruvchilar va mehnat jamoasi o‘rtasidagi nizolar.




  1. Korporativ nizolarning predmetlariga ko‘ra turlari qaysi javobda berilgan?

  1. korporativ tuzilma ustidan nazorat o‘rnatish bilan bog‘liq nizolar, daromadlarni yashirin tarzda taqsimlash natijasidagi nizolar, ustav kapitalidagi ulushini oshirish bilan bog‘liq nizolar;

  2. turli aksiyadorlar guruhlari o‘rtasidagi nizolar, aksiyadorlar va boshqaruvchilar o‘rtasidagi nizolar;

  3. aksiyadorlar va boshqaruvchilar o‘rtasidagi nizolar, boshqaruvchilar va mehnat jamoasi o‘rtasidagi nizolar;

  4. ichki va tashqi korporativ nizolar.




  1. Korporativ munosabatlar ishtirokchilari, ya’ni korporativ tuzilmaning aksiyadorlari, boshqaruv organlari, menejerlari o‘rtasidagi nizolar qanday nizolar hisoblanadi?

  1. ichki korporativ nizolar

  2. tashqi korporativ nizolar;

  3. aralash korporativ nizolar;

  4. manffatli korporativ bahslar.




  1. Aksiyadorlar jamiyatlarida konporativ nizolarning oldini olish va bartaraf etish bo‘yicha tasdiqlanadigan nizom nomini belgilang.

  1. “Manfaatlar qarama-qarshiligi vaqtida harakat qilish tartibi to‘g‘risida”gi

nizom



  1. “Kuzatuv kengashi to‘g‘risida”gi nizom;

  2. “Axborotsiyosati to‘g‘risida”gi nizom;

  3. “Dividend siyosati to‘g‘risida”gi nizom;




  1. Har qanday turdagi manfaatlar qarama-qarshiligini bartaraf qilish uchun boshqaruv va nazorat organlari, mansabdor shaxslari, xodimlari nimalarni amalga oshirishlari shart?

  1. qonunchilik va ichki hujjatlari talablariga amal qilish, daromadlilikni va axborotlar ochiqligini ta’minlash;

  2. barcha axborotlarni oshkor qilish, daromadlarni muntazam reinvestitsiya qilish, ishchi-xodimlarni kuzatuv kengashiga jalb qilish;

  1. aksiyadorlar umumiy yig‘ilishida ishchi-xodimlar ishtirokini ta’minlash, qo‘shib oluvchilar bilan muzokaralari o‘tkazish;

  2. korporativ obligatsiyalar muomalaga chiqarilishining oldini olish, ishchi- xodimlarni kuzatuv kengashiga jalb qilish.




  1. Kompaniyaning ijroiya organi va kuzatuv kengashi o‘rtasida manfaatlarning qarama-qarshiligi kelib chiqishi bosh sababini ko‘rsating.

  1. ijroiya organi a’zolarini mukofotlash darajasining pastligi yoki mavjud emasligi, mehnat shartnomasining muddatidan oldin bekor qilinishi;

  2. aksiyadorlar umumiy yig‘ilish vakolatlarining ijroiya organiga yuklatilishi;

  3. ijroiya organi a’zolarini mukofotlash darajasining keskin yuqoriligi;

  4. kuzatuv kengashi a’zolarini mukofotlash darajasining keskin yuqoriligi.




  1. Kompaniyaning va aksiyadorlar o‘rtasida manfaatlarning qarama- qarshiligi kelib chiqishi bosh sababini ko‘rsating.

  1. muntazam ravishda dividend to‘lanmasligi;

  2. ijroiya organi a’zolarini mukofotlash darajasining keskin yuqoriligi;

  3. kuzatuv kengashi a’zolarini mukofotlash darajasining keskin yuqoriligi.

  4. oddiy aksiyalar bo‘yicha dividendlarning keskin yuqoriligi.




  1. “Manfaatlar qarama-qarshiligi vaqtida harakat qilish tartibi to‘g‘risida”gi nizom kim tomonidan tasdiqlanadi?

  1. aksiyadorlar umumiy yig‘ilishi;

  2. kuzatuv kengashi;

  3. ijroiya organi;

  4. Davlat raqobat qo‘mitasi.

  1. Korporativ nizolar qamroviga ko’ra nechta turga bo’linadi?

  1. 2 ta

  2. 3ta

  3. Bo’linmaydi

  4. Umumiy bitta

14.Korporativ Nizolarning subektlari kim?

a)davlat a’zolari


b)pul muammolari
c)manfaatlar
d)nizolar
15.Boshqaruv raisi ushbu masalalarni boshqaruv yig’ilishi muhokamasiga kiritishi mumkinmi?
a) uni bartaraf etish imkoni bo’lsa
b)yo’q
c)har doim yo’q
d)ha



Download 158,34 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish