0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Afzalliklari: 1) yuqori malakali mutaxassislar tomonidan muayyan muammoning o'rganilishi; 2) maqsadli guruh a’zolanning boshqa majburiyat- lardan ozod qilinishi; 3) muammoning tezkorlik bilan hal qilinishi; 4) maqsadli guruh a’zolarining firma ishchilari bilan mustahkam hamkorligi.

Kamchiliklari: 1) yuqori darajada zo‘riqishli ish tartibi; 2) yakuniy qaromi maqsadli guruhning a’zolari amalga oshirmaydilar.

Guruhlarning faoliyati

Mezonlar tizimi. Ustuvor yo‘nalishlami aniqlash va erishilgan natija- larni baholashning mezonlar tizimini ishlab chiqish guruhlar faoliyatining asosida yotadi. Sifatning yuqoriligi iste’molchilar talablarining qondirilish darajasi bilan aniqlanadi. Tashkilotning ishchilari o‘zlarining mehnatini mahsulot sifatiga qo‘yiladigan talablar bilan bog‘lashlari va bu talablarning miqdoriy baholarini yozma shaklda rasmiylashtirishlari lozim. Baholashning miqdor ko‘rsatkichlari har bir bo‘linma va o'rta, yuqori pog‘onadagi har bir rahbar uchun o'matilishi kerak.

Faoliyatning ko‘p turlari ikki asosiy mezon — unumdorlik va sifat bo'yicha baholanadi. Unumdorlik, qoidadagidek, jami qo‘shimcha qiymat umumiy xarajatlarga boiib hisoblanadi. Bo'linma foizining yuqori ko'rsat- kichga egaligi mahsulotning sifatliligini tasdiqlaydi. Unumdorlik sifat ko'rsatkichlarini bir vaqtda yaxshilaganda yoki ulardan birini yaxshilab, ikkinchisi o'zgarishsiz qolganda haqiqiy takomillashuv haqida gapirish mumkin.