0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Rahbarlik qilishning obyektlari, resurslari va usullari

Funksional bo'linmalar faoliyatini yaxshilash rejalarining tahlili. Har bir

funksional bo‘linmada faoliyatni yaxshilashning yillik rejasi tuzilib, nnda sifatni oshirish tadbirlarining ro'yxati keltirilishi kerak. Rejada mazkur jarayonni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar va boshlang‘ich xarajatlarni qoplash uchun kutilayotgan iqtisod aniqlanadi. So‘ngra bu rejalar bo'linmalar va umuman tashkilot uchun yillik moliyaviy rejaning bir qismiga aylanadi.

Faoliyatni yaxshilash bo'yicha boshqaruv kengashi har bir bo'linma yillik rejasining asoslanganligini tekshiradi. Bunda u yillik rejaning to'liqligi, unga qo'yilgan talablarga javob berishi, korxonaning strategiyasini ifodalashi hamda taklif qilinayotgan daromadlarning xarajatlarni qoplashiga e’tibor qaratadi. Keng ko'lamda qo'llanilayotgan tajribaviy dasturlardan foydalanish zarurati paydo bo'lishi mumkin. Bu dasturlar turli usullarni amalga oshirish yo'llari va ularning kelajakdagi qoplanishini baholaydi. Rejalashtirish davrida tajriba uchastkalari aniqlanishi va amalga oshiriladigan tadbirlarni moliyalash uchun mablag'lar ajratilishi kerak. Tahlil natijasida boshqaruv kengashi bo'linmalarning rejalariga o'zgartirishlarni kiritadi, bu to'g'ridagi dalolatno- mani moliyaviy rahbar va korxona rahbariga taqdim etadi.