0 ‘zbek isto n respublikasi oliy va q ‘rta m axsus t a ’lim vazirligi


Menejment va boshqaruv haqida  fikrlar206



Download 16,54 Mb.
Pdf ko'rish
bet175/252
Sana25.01.2022
Hajmi16,54 Mb.
#409857
1   ...   171   172   173   174   175   176   177   178   ...   252
Bog'liq
Sug\'urta nazariyasi va amaliyoti

Menejment va boshqaruv haqida  fikrlar206

Yuksak san'at va mahoratni talab qiluvchi tanlov

Faoliyat turi, fiinksiya

Boshqaruv

Jarayon

Menejment

Tashkilotlami boshqaruvchi kishilar 

Boshqaruv apparati yoki organi

Bozor  iqtisodiyotida  tanlash  qoidasi  yanada  jiddiylashadi.  Zero,  ishlab 

chiqarish  (xizmat)  uchun  resurslar  to'g'ri  tanlangandagina  va  ulardan  samarali 

foydalangandagina xarajatlar vuqori foyda keltirishi mumkin.

Har qanday  faoliyatning ijobiy  natija berishi, eng awalo, tanlovni to'g'ri  bajara 

olishga,  ma'qul  va  ishonchli  qaromi  qabul  qila  olishga  hamda  bu  qaroming 

bajarilishini nazorat qila olishga bog'liq. Masalan, yuqori  foyda olish  quyidagi  uchta 

jihat bo'yicha to'g'ri tanlovni va ishchan qaror qabul qilinishini talab qiladi.

205


206

David F.Babbel Anthony M.  Santometro.  Risk Management by Insurers:  .An  Analysis o f the  Procress 2005,  8  P.

Olib borilgan tadqiqotlar natijasida ishlab chiqilgan.

296



Risk  menejmenti  mijozlarga  toiiq  xizmatlar  yig‘indisini  taklif  etish 

imkonivatini 

beradi, 

risk 


va 

sug'urta 

sohasidagi 

masalahat 

sifatidagi 

sug‘urtalovchilarga  bo'lgan  ishonchni  oshiradi.  Bu  esa  ularga  boshqa  oddiy, 

chegaralangan  sug‘urta  xizmatlarini  taklif etuvchi  sug'urtalovchilarga  nisbatan  katta 

imtiyoz yaratadi.207

Ma’lumki,  biror  ashyo  (resurs  yoki  tovar)  qancha  kamvob  bo'Isa,  uning 

narxi  shuncha  baland  bo'ladi  va  binobarin,  uni  sotib  olmoqchi  bo'lganlar  shuncha 

kam bo'ladi.  Iqtisodchilar buni narxlaming cheklovchilik samarasi deb ataydilar.

Narxning  oshishi  ishlab  chiqaruvchilar  safini  ko'paytirishga,  narxning 

tushishi  esa  ishlab  chiqaruvchilaming  kamayishiga,  ulaming  bir  qismini  bozordan 

bezdirishga  olib  keladi.  Iqtisodchilar  narxlaming  bunday ta’sirini  ishlab  chiqarishga 

turtki vazifasi  deb ataydilar.

Fovdaga 


ta'sir 

etuvchi 


bu 

uch 


unsuming 

mohiyatini 

tushungan 

boshqamvchigina tanlovni to'g'ri  amalga oshirishi va ishchan qaromi qabul qila olishi 

mumkin.  Boshqarish  san’ati  va  mahorati.  ya’ni  menejment  kundagina  namovon 

bo'lishi, pirovardda esa yuqori  foyda olishga crishilishi  mumkin.  Shundav qilib, sodda 

qilib  aytganda:  Boshqaruv  -  bu  tanlov,  qaror  qabul  qilish  va  uning  bajarilishini 

nazorat qilish jarayonidir.

Riskni  boshqarishni  asoslash  va  tashkil  qilish  menejmentda  muhim  o‘rin 

egallaydi.  Amaliyotda  moliya-sanoat,  xolding  kabi  diversifikatsiyaning  shakllari 

qo'llanib kelinmoqda

Difersifikatsiya - bu bir nechta ob'etlar o'rtasida riskni taqsimlash.

Sekyutritizatsiya - bu kreditlash operatsiyasini ikki qismga boiish:

kredit berish shaitini  ishlab chiqish;



•S

 shartnoma tuzish.

Limitlash  -  bu  investitsiyaning  miqdor  chegarasini  belgilash.  Asoslashning bir 

nechta nazarivasi mavjud.

Riskni  boshqarishni  motivlash  deganda  bozor  subyektlari,  davlat  tashkilotlari 

riskni  kamaytirish borasida ish olib boradi.

Motivlash - odamni xarakatga majbur qiluvchi talab.

Riskni boshqarishga rag'batlantirish subyektlariga riskni kamavtirishga undash.

Davlat bozor subyektlarining xarakatini risk miqdorini kamavtirishga motivlash 

turli  usullar  bilan  amalga  oshiriladi:  huquqiv  normalar  bilan  (ba’zi  faoliyat  turlari 

bilan  shug'ullanishga  mxsat  berish  yoki  takiqlash)  ma'muriy  yo‘l  bilan  yong'in 

nozirlari va texnik nazorati  idoralari bilan), soliq siyosati bilan.

0 ‘z  navbatida  korxona  o‘z  ishchilarini  risk  natijasida yuzaga  kelishi  mumkin 

bo'lgan  zarar  miqdorini  kamavtirishga  motivlash  lozim.  Bu  ishchilar mehnat xaqiga 

mukofot,  qo'shimcha ish xaqi to'lash usullari bilan amalga oshiriladi.

Sug'urta  sohasida  ham  motivlash  usullari  qo'llaniladi.  Sug'urtada  zara 

miqdorini  kamaytirish  maqsadida  sug'urta  qilingan  mamlakat  sug'urta  qilingan  mol- 

mulk  egasi  mol-mulki  zarardan  asrab  qolish  chora-tadbirlarini  qo'llashi  lozim.  U 

tomomnidan qilingan  xarajatlar sug'urtachi tomonidan qoplab beriladi.

*°’  Qarang:  Insurance:  Principles  and  Practice.  Compiled  bv  David  Bland,  The  Chartered  Insurance  Institute, Great 

Britain,  1993.  325  P.

297



Amaliyotda  korxona  va  tashkilotlaming  mol-mulk  sug'urtasida  avtoronsport 

egalarining javobgarligi sug'urtasida motivlash uchun bonuslar ishlatiladi.

Aksincha,  sug'urtalanuvchi  qasddan  sug'urtadangan  mulkka  zarar  yetkazgan 

boisa. sug'urta qoplamasi to'lanmaydi.

Boshqaruv  samarasini  oshirish  uchun  riskni  boshqarishni  to'g'ri  tashkil 

qilinishi  lozim.  Riskni  boshqarishni tavshkil  qilish  -  bu riskdan  himoyalanish  vositasi 

sifatida tizim shakllantirishdir.

Tashkil  qilish  maqsadga  erishish  vositasi  sifatida  quyidagi  instrumentlardan 

foydalaniladi:

BoTimlarga boTish, ulami  ixtisoslashishi, motivlash, hokimiyat yoTboshchilik, 

konflikt.

Tashkil  qilishning  muhim  tomoni  riskni  boshqarish  bo'yicha  majburiyatni 

taqsimlashdir.  Riskni  boshqarish  borasida  majburiyatni  taqsimlashda  biron  bir  holat 

yuz  berganda  ishchilaming  nima  ish  bilan  shug'ullanishi.  ish  faolivatining  qavsi 

sohasigajavob berishni belgilanadi.

Riskni  boshqarish  texnologiyasi  menejmentda  muhim  o'rin  egallaydi.  Riskni 

boshqarish  texnologiyasi  bu  malaka  va  ko‘nikmalami,  jihozlami  infrastrukturani 

instrumentlami, texnik bilimlami umumlashtirib qarashdir.

Kommunikatsion  va  ma’lumot jarayonlarining  o'ziga  xos  xususiyatlari  riskni 

boshqarishni tashkil qilishga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

Global  risklami  boshqarish  xavsizlik  kengashi  tomonidan  amalga  oshiriladi. 

Uning funksiyasiga riskni o‘z vaqtida topish va global  riskni boshqarish kiradi.




Download 16,54 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   171   172   173   174   175   176   177   178   ...   252




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish