*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

•
 
g‘azabni shijoatga,
 
•
 
qattiqlikni tavozega(kamtarlikka)
 
•
 
yomonlikni yaxshilikka aylantirmakka quwati yetar.
 
Kamtarinlilik 
- bunday rahbar kamtarlikning deyarli har doim
 
iste’dodga  to‘g‘ri  mutanosib  ekanligini,  kamtarlikni  yetishmasligi  esa 
nodonlikning darakchisi ekanligini yaxshi tushunadi
 
Samimiy  xushmuomalalalik 
-  bunday  rahbar  sofdil,  ochiq  ko'ngil 
bo'ladi, chin yurakdan gapiradi. Qo‘l ostidagilarga sadoqat bilan ixlos qo‘yib 
xizmat  qiladi.  Ular  samimiylikning  og‘ir  va  juda  nozik  masala,  u  aql  va 
chuqur  ma’naviy  odobni  talab  etishini,  shuningdek,  kimki  o'zgalar  bilan 
nosamimiy munosabatda bo‘lishga odatlangan ekan, u pirovard natijada o‘z-
o‘ziga ham samimiy bo‘lolmay qolishini yaxdsh tushunishadi.
 
Donolaming  aytishlaricha  xushmuomalalikning  quyidagi  aosiy  belgilari 
bor: insof, aql, ilm, hilm(muloyim), olijanoblik, ko‘rkam fe’l, yaxpshlik, sabr 
va muloyimlik.
 
Rahmdillik 
-  bunday  rahbar  barchaga  rahm-shafqatli  bo‘ladi.  Ular 
boshqalami  ko‘p  narsada  kechirishadi,  ammo  o‘zlarini  esa  hech  narsada 
kechirishmaydi.  Ular  rahm-shavqat  insonlaming  eng  oliy  fazilatlaridan  biri 
ekanligini, rahm-shavqatli kishi doimo odamlarga yordam qo'lini cho‘zishini, 
ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar.
 
Xushxulqlilik 
-  bunday  rahbar  inson  go‘zalligining  asosi  uning  chiroyli 
xulqida ekanligini, aynan xushxulqlik insonni ulug‘likka olib
 
228 
borishini,  yoqimli  xulq  egasidan  barcha  katta-kichik  xursand  boiishini, 
bunday xulq egasi boshqalami xursand qilishidan tashqari, o‘zi ham doimo 
xursand  yurishini,  boshqalardan  esa  o‘ziga  muhabbat  va  muloyimlik 
qaytishini yaxshi tushunadi.
 

---

231