*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi



Download 3,01 Mb.
Pdf ko'rish
bet207/337
Sana17.01.2022
Hajmi3,01 Mb.
#380580
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   337
Bog'liq
@BOOKS KITOB MENEJMENT NAZARIYASI (2)

Liberal uslub. 
Liberal so‘zi rahmdil, sahiy, olijanob degan ma’noga ega, 
bu uslubning xususiyati shundaki, rahbar o‘zini rahbarlik holatini namoyish 
etmaydi,  aksincha,  u  bundan  uyaladi  va  xodisalaming  o‘zi  taraqqiyot 
topishiga  sharoit  yaratib  berib,  ularga  aralashmaydi.  Qo‘l  ostidagilarga 
hurmat  bilan  murojaat  qiladi  va  «juda  iltimos  qilaman»  degan  so‘zni  tez-tez 
ishlatadi.  Qo‘l  ostidagilar  fikrini  sabr  bilan  tinglaydi,  ular  taklifidan  foydali 
fikrlami  izlaydi  va  ulami  hayotga  tadbiq  qilishga  harakat  qiladi.  0‘zining 
sipoligi  yoki  uyatchanligi  uchun  «Birinchi  qatorlardan»  qochadi,  o‘zini  o‘zi 
oshkoraligini yoqtirmaydi. Ammo, bu ijobiy tomonlar tobe xodimlarga yoqadi 
va  ular  uning  bu  xislatlarini  o‘zlariga  singdiradilar.  Bu  kabi  yoqimli 
xislatlarga quyidagilar kiradi:
 
1.
 
Liberal rahbar ishda uncha faol emas;
 
2.
 
Hamma ishlarga aralashishni yoqtirmaydi;
 
3.
 
Begonalar  ta’siriga  oson  bo‘ysinadi  va  bevaqt  qabul  qilingan 
qarorlardan tezda voz kechadi;
 
4.
 
Murakkab  vaziyatlarda  ikkilana  turib,  unda  bir  fikrga  kelishlik  va 
izchillik xususiyati yo‘q;
 
5.
 
Qo‘l ostidagilar bilan munosabatni buzmaslik uchun jiddiy tadbir va 
harakatlardan o‘zini tiyadi.
 
Rahbarlikning 
liberal
  uslubi  rahbaming  jamoa  faoliyatiga  minimal 
aralashuvi  bilan  xarakterlanadi.  Rahbar  bunday  holda 
mehnat 
jamoalariurtasida  vositachi  vazifasini  bajaradi,  xodimlami  ish  uchun  zarur 
axborot  bilan  ta’minlaydi.  Liberal  uslub  maksad  anik  va  xodimlar  ishi 
individual  xususiyatga  ega  bo‘lgan  holdagina  qo‘llanilishi  mumkin.  Bunday 
sharoitda  xodimlar  o‘z  faoliyatini  rejalashtiradilar  va  tashkil  etadilar, 
rahbarga  esa  fakat  zarur  xollardagina  murojaat  qiladilar.  Liberal  uslub 
ko‘prok  ilmiy-tadkikot  ishlariga  rahbarlik  qilishda  qo‘llaniladi,  chirnki  bu 
holda  ijodiy  faollik  va  mustakillik  talab  etiladi.  Ishlab  chiqarish  sharoitida 
liberal uslubni qo'llab bulmaydi.
 
Amalda aniq bir uslub sof holda qo'llanilmaydi ko‘phollarda bir qancha 


228 
 
uslublar kombinatsiyasidan foydalaniladi. Faol rahbar ongli ravishda u yoki 
bu uslubning ijobiy tomonlaridan foydalanishga, salbiy tomonlarini bartaraf 
etishga harakat qiladi.
 
Lekin barcha uslublar bir xil kuchga ega deb hisoblash noto‘g‘ri bo‘ladi. 
Doimo rahbarlik qilishning demokratik usuli afzal ko'riladi. Xuddi mana shu 
uslub istiqbolga ega, uni rivojlantirish va takomillashtirish zarur.
 

Download 3,01 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   337




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish