*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

•
 
muhokama qilinayottan mavzuni aniq tasawur qilish;
 
•
 
mavzuga nisbatan umumiy qarashlami hosil qilish;
 
•
 
murosa qilinayotgan oqibatni aniqlash;
 
•
 
nizo mazmunini yozib chiqish (tahlil) qilish;
 
•
 
nizoni bartaraf etish uchun hamkorlikda yagona yo‘l tanlash;
 
•
 
hamkorlikda umumiy xulosa (murosa)ga kelish.
 
Bunday yo‘l mashaqqatli, ammo oqilona yo'ldir. Biming uchun
 
tajriba kerak.
 
Hozirgi  sharoitda  rahbar  faqat  o‘z  sohasini  yaxshi  bilibgina 

---

 
qolmay,  balki  yaxshi  tashkilotchi,  ruhshunos  (psixolog)  va  tarbiyachi 
bolmogl  lozim.  Buning  uchun  har  bir  rahbar  xodim:  sotsiologiya, 
psixologiya,  pedagogika,  kasbiy  etika  fanlarini  mustaqil  egallashi 
kerak.  Buni  hayotimizdagi  jiddiy  o‘zgarishlar,  inson  omilining 
faollashuvi,  jamoalami  o‘z-o'zini  boshqarish  sharoitida  ular  bilan 
ishlashni taqozo etadi.
 
Jamoaga  a’zo  boigan  har  bir  shaxsning  qalbiga  yo‘1  topa  bilish 
rahbaming  ish  faoliyatida  asosiy  ahamiyatga  ega.  Buni  bilgan  rahbar 
o‘z  jamoasi  ichida  mehnat  jarayonida  vujudga  keladigan  har  xil 
nizolami jamoada jamoat tashkilotlari bilan birga, yuqori tashkilotlarga 
chiqarmasdan o‘zida hal qilishga qodir boiadi.
 
Bunday  rahbar  o‘z  ishini  to‘g‘ri  tashkil  qiladi,  jamoa  oldiga 
qo‘yilgan  maqsad  va  reja  topshiriqlarini  o‘z  vaqtida  muvaffaqiyatli 
bajaradi.  Jamoalarda  soglom  ruhiy  iqlim  yaratish  uchun  rahbar 
quyidagilarga, ya’ni: