*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

2.
 
MENEJMENTNING PROTSESSUAL TUZILISHIGA 
YONDOSHUVLAR 
Motivatsiyaning  ko‘rsatib  o‘tilgan  mazmunli  nazariyalaridan  tashqari 
protsessual nazariyalari ham mavjud. Ularda inson maqsadlarga erishish uchun 
harakatlami  qanday  taqsimlashi  va  ulami  amalga  oshirish  jarayonida  hulq-
atvoming  turini  tanlashi  tahlil  qilinadi.  Bu  nazariyalarga  muvofiq  shaxsning 
hulq-atvori yana uning ushbu vaziyat bilan bogiiq
 
141 
idrok etishi va kutish vazifasi, u tomonidan tanlab olingan hulq-atvor tunning 
ehtimoliy oqibatlari bo‘ladi.
 
Protsessual
47
-doimiy  va  izchil  ravishda  ma’lum  vaqt  oralig‘ida  o‘zgarib 
turadigan(aylantiriladigan)  holat.  Bu  hayotning  davomiyligi  va  yaxlitligini 
bildiradi.
 
Tarixiy jihatdan biznes tashkilotlarida menejmentning protsessual tuzilishi 
bo‘yicha uchta asosiy yondoshuv shakllandi va rivojlandi
48
:
 

---

 
1)
 
evolyusion yondoshuv;
 
2)
 
pretsedent
49
 yondoshuv;
 
3)
 
innovatsion yondoshuv
 
Har  qanday  jarayonning  obyektiv  va  subyektiv  tamoyillari  uning  tabiiy 
kombinatsiyasini  ifodalab,  ular  asosan  jarayonning  xarakterini,  mazmunini, 
boshqalar  bilan  o‘zaro  ta’sirini  aniqlaydi.  Har  bir  menejer  bu  uch  tamoyilni 
amaliyotda tatbiq etuvchisi va foydalanuvchisi hisoblanadi, shuning uchun ular 
tashkilotning  boshqaruvini  tashkil  etish  va  amalga  oshirishda  ulaming 
mohiyatini,  mazmunini,  о‘mini  va  rolini  aniq  ifodalashi  kerak.  Ushbu 
yondoshuvlami  menejmentning  protsessual  tuzilishiga  shakllantirish  va 
joylashtirish 13-chizmadakeltirilgan.
 
 
beradi,  jarayonlami kuzatishga, qarshilik  jarayonlarini o'rganishga va berilgan 
narsalar oqibatida nima sodir bo‘lishiga asosiy e’tibor qaratiladi.
 
Evolyusion  yondoshuvdan  farqli  o‘laroq,  menejmentning  pretsedent 
modeli  mavjud  bo‘lib,  u  mukammal  ravishda  amaliy  rasmiylashtiriladigan, 
ehtiyotkorlik  bilan  qabul  qilinadigan,  izchil  o‘rganiladigan  va  mavjud  boigan 
tashkilot samaradorligini takrorlash orqali shakllanishga asoslangan. U nafaqat 
tan  olingan,  balki  maqsadga  muvofiq  ravishda  sodir  bolayotgan  voqealami 
ijobiy  o‘zgartirishga  intiladi,  biroq  ayni  paytda  faqat  yaxshi  tashkil  etilgan