Талаб ва таклиф назарияси



Download 92 Kb.
bet1/6
Sana11.03.2022
Hajmi92 Kb.
#490320
TuriРеферат
  1   2   3   4   5   6
Bog'liq
инновацион реферат джураева




УЗБЕКИСТОН РЕСПУБЛИКАСИ МИРЗОУЛУГБЕК НОМИДАГИ УЗБЕКИСТОН МИЛЛИЙ УНИВЕРСИТЕТИ
РЕФЕРАТ
Гурух: 3-курс
5230100 Иктисодиет
(тармоклар ва сохалар буйича)

Бажарди: Мирсоатов.Х.Г


Текширди ____________________________ «____» ___________2022 йил
Тошкент – 2022 йил
Кичик бизнес ва тадбиркорлик фаолиятини режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари

Режа:


  1. Кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорлик фаолиятини режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари.

  2. Режалаштириш турлари.

  3. Кичик бизнес корхоналарини режалаштириш тартиби.

  4. Кичик бизнес фаолиятини режалаштириш босқичлари ва уларни такомиллаштириш



Кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорлик фаолиятини режалаштиришнинг
мақсади ва вазифалари

Кичик ва хусусий тадбиркор корхоналар ўз фаолиятини мустақил режалаштиради, хом-ашё ресурслари ва материалларнинг мавжудлигини ҳамда ишлаб чиқарилаётган маҳсулотга, бажарилаётган ишга, кўрсатилаётган хизматга бўлган талабларни ҳисобга олиб, тараққиёт истиқболларини белгилайди.


Режалаштириш - бу маҳлум даврда мўлжалланган мақсадга эришиш учун бажарилиши зарур бўлган ҳаракатлар, ишлар, тадбирлар, вазифалар ва уларни амалга ошириш аниқ тартиби. изчиллиги, муддатлари. ҳаражатларини аниқлаш ҳамда уларни мувофиқлаштириш жараёнидир.
Демак, бундай жараён натижалари акс эттириладиган ҳужжат режа ёки бизне-режа бўлиб ҳисобланади. Режа-бу мўлжалланган мақсадга эришишни таъминлайдиган ўзаро мувофиқлаштирилган ҳаракатлар, ишлар, вазифалар ва уларни бажариш тартиби, изчиллиги, муддатлари, сарф-ҳаражатлари батафсил аниқланган ва акс эттирилган ҳужжатдир. Режалаштириш бошқарув ва хўжалик қарорлари қабул қилишнинг узлуксиз бир жараёни бўлиб, бу жараён давомида тадбиркорлик фаолияти ва ривожланишининг мақсад ва вазифалари. тадбиркорлик муҳитидаги ўзгаришларни инобатга олган ҳолда вақт бўйича аниқланади ва белгиланади ҳамда уларни рўёбга чиқариш учун керакли ресурслар аниқланади. Тадбиркорликда режалаштиришнинг зарурияти ва аҳамияти қуйидаги ҳолатларда намоён бўлади:
тадбиркорлик ғояси ва ишини яхшироқ тушуниш ва аниқроқ
тасаввур этиш;
тадбиркорлик ғоясини рўёбга чиқаришга ишонч ҳосил қилиш;
ишнинг истиқболини аниқлаш ва прогноз қилиш; -раақсадларни аниқ ифудалаш. шакллантириш. қўйиш;
мақсадга эришиш йўлларини аниқлаш. баҳолаш. танлаш;
мақсадга эришиш учун керакли ресурслар ва уламинг манбаларини аниқлаш;
ресурсларни самарали тақсимлаш ва йўналтириш;
масҳул ходимларга аниқ вазифалар қўйиш;
иш жараёнида учраши мумкин бўлган хавф-хатарлами олдиндан аниқлаш ва уларни бартараф этиш чораларини белгилаш;
тадбиркорлик стратегияси ва тактикасини ишлаб чиқиш; -олинадиган фойдани самарали йўналтириш ва ишлатиш;
ишнинг боришини назорат қилиб бориш;
тадбиркорлик фаолиятини самарали ташкил этиш ва бошқариш.
Бозор иқтисодиёти ривожианиб борган сари режалаштиришнинг аҳамияти ортиб, зарурияти сезилиб боради.
Режалаштириш жараёни тадбиркор ва унинг ходимларини мазкур иш­нинг рақобатбардошлигига таъсир этувчи аниқ шароитлар ва омилларни таҳлил қилишга мажбур этади. Натижада бизне-режатузишда иштирок этув­чи тадбиркор ва ходимларга ҳар томонлама такомиллашиб бориш ва бошқариш стратегиясини шакллантириш имкониятини беради ва шундай қилишга ундайди. "

Download 92 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish