Strategiyani rejalshtirish

Strategiyani rejalshtirish

Ташки мухит тахлили эндиги кадам фирма стратегиясига таъсир этувчи ташки мухит омилларини аниклашдир. Бунга микромухит (фирманинг ички муносабатлари, ракобатчилар, мижозлар, воситачилар билан алокдлар) ва макромухит (демографик, технологик, сиѐсий, иктисодий, маданий ва табиий) омиллари киради. Ташки мухитни тахлил этиш шундай жараѐнки, мутахассислар унинг ѐрдамида ташкилотга нисбатан ташки омилларни назорат килади. Бундан максад фирма дуч келиши мумкин булган хавфни аниклаш

• Ташки мухит тахлили эндиги кадам фирма стратегиясига таъсир этувчи ташки мухит омилларини аниклашдир. Бунга микромухит (фирманинг ички муносабатлари, ракобатчилар, мижозлар, воситачилар билан алокдлар) ва макромухит (демографик, технологик, сиѐсий, иктисодий, маданий ва табиий) омиллари киради. Ташки мухитни тахлил этиш шундай жараѐнки, мутахассислар унинг ѐрдамида ташкилотга нисбатан ташки омилларни назорат килади. Бундан максад фирма дуч келиши мумкин булган хавфни аниклаш

Шундан сунг, фирма имконияти ва хавф-хатар, унинг кулами, кучли ва кучсиз томонларининг фирма бизнесига таъсири бахоланади. SWOT - тахлил ѐрдамида фирма фаолиятидаги кар бир мукобил йуналишнинг киѐсий холати аникланади. Фирма миссияси ва максади, ички маданият, мухит омиллари, таваккалчиликнинг макбул даражасига боглик холда энг яхши стратегия белгилаб олинади. Куйидаги стратегия вариантлари булиши мумкин: чекланган усиш, усиш, кискартириш учта мукобилнинг турлича уйгунлиги. Сунгра бозор шароитининг узгариши ва стратегик режаларни аниклаштириш билан боглик холда стратегия тузилади

Харакатланиш дастури уз ичига тадбирларни утказиш муддати ва тартиби, максади, ходимлар ва ресурслар буйича умумий эхтиѐжларни, инсон ресуреларига булган кушимча эхтиѐжларни, дастурни амалга оширишдан кутилаѐтган даромадни олади. Якуний боскичда режалаштириш молиявий натижани белгилайди- Хисоб-китоблар асосига стратегия макеади куйилади хамда ижобий ѐки салбий таъсир ган холда тузатишлакурсатувчи омилларни хисобга олиб киритилади.

• Харакатланиш дастури уз ичига тадбирларни утказиш муддати ва тартиби, максади, ходимлар ва ресурслар буйича умумий эхтиѐжларни, инсон ресуреларига булган кушимча эхтиѐжларни, дастурни амалга оширишдан кутилаѐтган даромадни олади. Якуний боскичда режалаштириш молиявий натижани белгилайди- Хисоб-китоблар асосига стратегия макеади куйилади хамда ижобий ѐки салбий таъсир ган холда тузатишлакурсатувчи омилларни хисобга олиб киритилади.

Ташкилот олдида туртта асосий стратегик мукобил вариант турибди. Унинг хусусиятларига куйидагилар киради:

• Ташкилот олдида туртта асосий стратегик мукобил вариант турибди. Унинг хусусиятларига куйидагилар киради:
• а) чекланган усиш;
• б) усиш;
• в) кискартириш;
• г) уйгунлаштириш.