Raqamli biznes modellar fani bo’yicha mavzular

RAQAMLI BIZNES MODELLAR FANI BO’YICHA MAVZULAR

Mavzu 1: Raqamli biznes modellar faniga kirish	Fanning mazmuni, mohiyati, maqsadi va vazifalari. Raqamli iqtisodiyotni shakllantiruvchi asosiy unsurlar. Internet buyumlarining raqamli iqtisodiyotdagi roli
Mavzu 2. Biznes modellar strategik menejmentning asosiy tushunchasi sifatida.	Raqamli texnologiyalar va ananaviy boshqaruv strategiyalari. Elektron biznesdan raqamli biznesga oʻtish Biznes model strukturalarining xilma-xilligi: Canvas, ‘ZottAmit’ модели, BM navigator, 4W approach, Hybrid business models. Resource-based view (RBV).
Mavzu 3: Sanoat va kompaniyalarni raqamlashtirish	Kirish Mahsulotlarni raqamlashtirish Jarayonlarni raqamlashtirish Xizmatlarni raqamlashtirish Biznes modellarini raqamlashtirish
Mavzu 4: Raqamli biznes modellar va platformalarning paydo bo’lishi	Yangi raqamli maydonlar va biznes modellarining paydo bo'lishi Raqamli texnologiyalar biznes model sifatida Amaliyotda raqamli biznes modeli: tish cho'tkasi innovatsiyasi
Mavzu 5. Raqamli biznes modellarining turlari.	Elektron tijorat. Chakana va iste'mol tovarlari biznesining innovatsion modeli. Omnichannel кўп тармоқли chakana savdoси. Ishlab chiqarish biznes modellari. Raqamli ishlab chiqarish. Dasturchilar yangi qaror qabul qiluvchilar sifatida
Mavzu 6: Startaplar uchun raqamli biznes modellari	Apple va Google biznes-modellarining ishlash prinsiplari Android va Tinkoff biznes modellari bo’yicha keys stadi. Facebook va Amazon biznes- modellarining ishlash prinsiplari Xiaomi va WeChat biznes- modellarining ishlash prinsiplari
Mavzu 7: Дастурий таъминот бизнеси	Dasturchilar, bugungi kunda dasturiy ta'minotni yaratuvchilar va qaror qabul qiluvchilar Developer platformalaring tuzulmasi Dasturiy ta'minot ishlab chiquvchilarining motivatsiyasi va biznes modellari Дастурий маҳсулот ишлаб чиқариш талабларига таъсир қилувчи жиҳатларни аниқлаш Дастурий маҳсулот ишлаб чиқариш, сотиш ва хизмат кўрсатиш Дастурий таъминот маркетингини амалга ошириш усуллари
Mavzu 8. Asimmetrik biznes modellari.	Biznesning assimetrik modellari: adolatsiz ustunlik yaratish Qo’shimcha talab. Apple, Android, Amazon - keys stadilar.
Mavzu 9. Электрон тижоратнинг Моделлари	Саноат 4.0 концепциясида электрон тижорат ва бизнес жараёнлар бошқариш Электрон тижоратнинг анаънавий бизнес юритиш йўналишлари ва турларига таъсирининг таҳлиллари Электрон тижорат маркетингини юритишнинг замонавий инструментлари ва самарадорлигини баҳолаш усуллари Интернет маркетинг юритишнинг самарали усуллари Рақамли маълумотлари бизнесининг тараққиёти таҳлили Янги электрон хизматларни ишлаб чиқариш ва уларнинг самарадорлигини баҳолаш услубиёти
Mavzu 10. Raqamli biznes modellarni tadbiq etish	Biznes-model dizayni, biznes-modellarni tavsiflash, tahlil qilish va loyihalashtirish vositasi. Business Model Patterns, based on concepts from leading business thinkers, Biznes-modellarni loyihalashda yordam beradigan usullar Biznes-model vositasida strategiyani qayta tushunish Business model yaratishning barcha tushunchalari, usullari va vositalarini birlashtirgan holda innovatsion biznes modellarini loyihalash.