Mamatqulov shag’zod xalqaro biznes

mamatqulov shag’zod

XALQARO BIZNES

Rivojlanish strategiyasi bir nechta echimlarni o'z ichiga oladi. Ulardan biri - bu strategik ittifoq yoki strategik sheriklik, global darajada - bu umumiy iqtisodiy va strategik maqsadlarga erishish uchun bir mamlakatning boshqa, kuchliroq va yirikroq davlatlar bilan hamkorligi. Hamkorlik an'anaviy bitimdan ko'ra yaxshiroq natijalarga olib keladigan hamkorlikni o'z ichiga oladi. strategik sheriklik iqtisodiy aloqa Hozirgi o'zgaruvchan iqtisodiyot sharoitida strategik sheriklik davlatlarga sherikning resurslari va imkoniyatlariga, ya'ni: bozorlar, texnologiyalar, kapital va odamlarga kirish orqali jiddiy raqobat ustunligini yaratishga imkon beradi. Jamoani yaratish jarayon ishtirokchilariga o'z resurslari va qobiliyatlarini kengaytirishga imkon beradi va shu tariqa tezroq va samaraliroq o'sadi va kengayadi.

XALQARO STRATEGIK ALYANSLAR MOHIYATI VA TURLARI

Strategik sheriklik: afzalliklari va rivojlanish yo'nalishlari

• An'anaviy hamkorlik turlariga qaraganda, strategik sheriklik eng yuqori qadamdir. Hamkorlar o'xshash qadriyatlarga, milliy manfaatlarga ega va o'zaro savdoni rivojlantirish va hamkorlikni chuqurlashtirish zarurligini tan oladilar. Strategik xarakterdagi hamkorlikni amalga oshirish uchun iqtisodiy, siyosiy, ijtimoiy xalqaro muhit yaratiladi, bu o'zaro bir -birini to'ldirishga, raqobatning rivojlanishiga, shuningdek mamlakat ichkarisida va sherik bilan hamkorlikda boshqaruv shakllariga yordam beradi. Ba'zi mamlakatlar qisqa muddatni afzal ko'rishlariga qaramay, strategik sheriklik uzoq muddatli hodisadir. Bundan tashqari, u ikki tomonlama va ko'p tomonlama bo'lishi mumkin. Ko'p tomonlama strategik hamkorlik strategik alyanslar yoki ittifoqlarni tuzishni o'z ichiga oladi. Masalan, NATO va Evropa Ittifoqini ana shunday ittifoq deb hisoblash mumkin.

• Strategik hamkorlik ko'p afzalliklarga ega.
• Birinchidan, tashqi bozorga chiqishda savdo va sarmoyaviy to'siqlar bartaraf qilinadi. Bu xalqaro import va eksportni rivojlantirish imkonini beradi. Ikkinchidan, davlat sherikning moliyaviy resurslari, mahsulotlari, texnologiyalaridan foydalanish imkoniyatiga ega bo'ladi. Bu mahsulotlar uchun yangi bozorlarni va xaridorlar uchun yangi mahsulot turlarini yaratadi. Afzalliklarga sherik kanallari orqali bozorda brendni mustahkamlash, ilmiy tadqiqotlarda xarajatlar va xavflarni kamaytirish, texnologik standartlarni belgilash va ushbu standartlarga muvofiq mahsulot chiqarish kiradi.
• Strategik hamkorlikni tashkiliy va konstruktiv qadamlar bilan mustahkamlash zarur.
• Birinchidan, ishonchni mustahkamlash va nizolarning oldini olish uchun strategik sheriklar bilan siyosiy muloqotni yaxshilash kerak. Iqtisodiyotning o'zaro sarmoyasini rag'batlantirish ham muhim qadam bo'ladi.
• Shartnomalar imzolash orqali strategik sheriklar bilan harbiy va harbiy-texnik hamkorlikni chuqurlashtirish, strategik sheriklar bilan mintaqalararo hamkorlikni faollashtirish, savdo missiyalarini yaratish imkoniyatlarini ko'rib chiqish zarur.