Kraudfanding

Fandrayzing- bu notijorat tashkilotga kerakli mablag'ni topishga imkon beradigan sxema. Aynan moliya, homiylar va aktsiyalarni taqdim etish ko'pincha ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan vazifalarni bajara oladigan va pul topmaydigan tashkilotlar uchun to'siq bo'lib qoladi.

Ushbu muammoni hal qilishga imkon beradigan mablag 'yig'ish. Siz mablag 'yig'ish va, masalan, kraudfanding o'rtasida qanday farq borligini so'rashingiz mumkin , bu erda siz ma'lum bir loyihaga beg'araz yordamni ham kuzatishingiz mumkin. Darhaqiqat, farq bor va juda og'ir, lekin birinchi navbatda birinchi narsa.

Shunday qilib, nodavlat notijorat tashkilotlari bir xil muammo bilan qayta-qayta duch kelmoqdalar: navbatdagi xayriya tadbiri uchun qaerdan pul topish, qaerdan mablag 'olish, pul uchun emas, balki g'oya uchun ishlashga tayyor bo'lgan ko'ngillilarni qanday jalb qilish. Mablag 'yig'ish buni hal qilish uchun mo'ljallangan.

Rus tilida ushbu ingliz tilida so'zlashadigan o'xshash so'zlar mavjud emas. Inglizchadan tarjima qilishda mablag 'yig'ish "mablag' topish" degan ma'noni anglatadi. Jarayonning inglizcha nomidan to'liq foydalanamiz.

Moliya ta'sir ko'rsatadigan shunga o'xshash yangiliklarning aksariyati singari, bu hodisa bizga AQShdan kelgan. Mamlakatimizda bu atama ko'pincha faqat xayriya tadbirini, xayriya uchun mablag 'yig'ishni va ijtimoiy loyihalarni amalga oshirishni anglatadi. Agar chuqurroq qazib olsak, aslida bu atama yanada kengroq ekanligini ko'ramiz.

• 
  Mablag 'yig'ish - bu tegishli marketing vositalari, usullari va texnologiyalaridan foydalangan holda, tashkilot o'zi ta'minlay olmaydigan turli xil resurslarni jalb qilishning maqsadli strategiyasidir.
  

Shu bilan birga, faqat ko'chadan kelgan bir kishi loyiha uchun zarur bo'lgan katta miqdordagi mablag'ni jalb qila olmaydi. Frantsuzlar buni qiladilar. Bu loyihaga zarur pul oqimini jalb qilishga qodir zamonaviy marketing, sotsiologiya, psixologiya vositalaridan foydalanadigan mutaxassislar kompaniyasi. O'z navbatida, mablag 'yig'uvchilar buning uchun to'lanadi.

Demak, bu notijorat loyihaga ma'lum resurslarni jalb qiladigan faoliyat. Resurs sifatida nafaqat pulni, balki mollarni, zarur binolarni va ish kuchini, aloqalarni, ma'lumotlarni va boshqalarni ham nazarda tutish mumkin.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, resurslar tashkilotning o'z faoliyati uchun zarur bo'lgan narsasidir va u pul bo'ladimi yoki boshqa biron bir narsa bo'lishi ma'lum bir kompaniyaga bog'liq.

Fandrayzing turlari

Hodisaning bir nechta tasnifi mavjud. Birinchisi quyidagicha:

• 
  Muayyan loyiha uchun resurslarni qidiradigan loyihani mablag 'yig'ish.
  
• 
  Operatsion mablag 'yig'ish - joriy xarajatlar uchun mablag' topishga qaratilgan.
  

Shuningdek, ichki va tashqi mablag 'yig'ishga bo'linish mavjud. Ichki notijorat tashkilot xodimlarining o'zi mavjud resurslardan foydalangan holda, donorlar va mablag 'izlayotgan deb taxmin qilishadi. Tashqi degani, mablag 'izlayotgan kompaniyalarni jalb qilish, ya'ni mablag' yig'ish.

Fandrayzing jalb qilishning asosiy vazifalari

Jamg'arma jamoasining faoliyati haqida alohida to'xtaladigan bo'lsak, ularning oldida bir nechta vazifalar mavjud:

• 
  loyihaga yordam berishga tayyor bo'lgan donorlarni izlash;
  
• 
  ishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda tashkilot ehtiyojlarini aniqlash, ularni hisobga olgan holda homiylarni tanlash;
  
• 
  turli xil resurslarni jalb qilish;
  
• 
  tashkilotning yangi sheriklari va do'stlarini izlash;
  
• 
  resurslarni olish uchun mavjud donorlar bilan ishlash;
  
• 
  ijobiy obro'-e'tibor, tashkilot faoliyati to'g'risida yaxshi jamoatchilik fikrini rivojlantirish.
  

E'tibor bering, bu ish, ayniqsa, notijorat tashkilotlarga tegishli, ammo egalari uchun daromad keltiradigan korxonalarga tegishli emas . Biroq, ushbu tashkilotning yaxshi qurilgan mablag 'yig'ish xizmatlari uchun pul to'lash kerak bo'ladi.

Fandrayzing Tabiiyki, har bir loyiha individual yondashuvni talab qiladi va manba tashuvchisi buni biladi. Biroq, mablag 'yig'ish loyihalarini o'tkazish algoritmi bir qator takrorlanadigan bosqichlarga ega:

• 
  loyihani, uning ehtiyojlarini, potentsial auditoriyani va donorlarni baholash;
  
• 
  auditoriya va potentsial donorlarga kompaniya faoliyati, uning maqsadlari, ehtiyojlari to'g'risidagi ma'lumotlarni eng mos ravishda etkazish;
  
• 
  ilgari buni amalga oshirganlarni loyihani doimiy qo'llab-quvvatlashga qiziqish.
  

Shunday qilib, sa'y-harakatlar cheksiz auditoriyaga tarqalib ketmaydi, balki mablag 'yig'uvchilar tomonidan oldindan belgilab qo'yilgan va baholanadigan maqsadga ega.