Boshqaruvda ijtimoiy javobgarlik, vakolat, majburiyat

Boshqaruvda ijtimoiy javobgarlik, vakolat, majburiyat

Boshqaruv tizimida rahbarlar tomonidan oʼz qoʼli ostidagi xodimlarga oʼzi javobgar boʼlgan vazifalarni hal etish yoki ishlarni amalga oshirish huquqini berib qoʼyish boshqaruv vakolatlari deb yuritiladi.

Boshqaruv tizimida rahbarlar tomonidan oʼz qoʼli ostidagi xodimlarga oʼzi javobgar boʼlgan vazifalarni hal etish yoki ishlarni amalga oshirish huquqini berib qoʼyish boshqaruv vakolatlari deb yuritiladi.

Masʼuliyat qanchalik yuqori boʼlsa, uni taʼminlash mexaniemi ham shunchalik yuqori boʼladi. Odatda ikki turdagi masьuliyatni ajratishadi:

Masʼuliyat qanchalik yuqori boʼlsa, uni taʼminlash mexaniemi ham shunchalik yuqori boʼladi. Odatda ikki turdagi masьuliyatni ajratishadi:

• Umumiy masʼuliyat
• Funksional mas’uliyat

Vakolat berish bilan rahbar, bir tomondan ikkinchi darajali ishlardan oʼzini ozod etsa, ikkinchi tomondan qabul qilingan qarorlar ijrosini taʼminlash joyini yaqinlashtiradi. Boshqarishning u yoki bu boʼgʼiniga topshriladigan vakolat miqyosi yechiladigan muammolarning:

Vakolat berish bilan rahbar, bir tomondan ikkinchi darajali ishlardan oʼzini ozod etsa, ikkinchi tomondan qabul qilingan qarorlar ijrosini taʼminlash joyini yaqinlashtiradi. Boshqarishning u yoki bu boʼgʼiniga topshriladigan vakolat miqyosi yechiladigan muammolarning:

• * Murakkabligiga;
• * Muhimligiga;
• * Turli-tumanliligi kabi omillarga bogʼliq. Qanchalik shu jihatlar mavjud boʼlsa, shunchalik vakolat miqyosi, koʼlami kengayadi.

Boshqarish tizimida vakolatni taqsimlash har doim ham bir xilda boʼlavermaydi. Ular u yoki bu sabablarga binoan boshqarishning yo yuqori boʼgʼinida yoki quyi boʼgʼinida toʼplanishi mumkin. Shunga qarab vakolatlar:

Boshqarish tizimida vakolatni taqsimlash har doim ham bir xilda boʼlavermaydi. Ular u yoki bu sabablarga binoan boshqarishning yo yuqori boʼgʼinida yoki quyi boʼgʼinida toʼplanishi mumkin. Shunga qarab vakolatlar:

• * Markazlashgan va
• * Markazlashmagan boshqaruv vakolatlariga boʼlinadi.

Vakolatlarni taqsimlash usullari
Boʼlаklаngаn usul
Boshliq nazoratni oʼz zimmasiga qoldirgan holda vakolatlarni qoʼl ostidagilarga beradi
Qobiqlаngаn usul
Boshliq vakolatlarni bera turib bir vaqtining oʼzida u vakolatlarni oʼzida to’la saqlanishini ta’minlaydi.
Boshqaruv vakolatlari
Farmoiyishli vakolat
Bir yo’nalishdagi vakolatlar
Funksional vakolatlar
Idoraviy vakolatlar
Muvofiqlashtiruvchi vakolatlar
Hisob va nazorat qilish bo’yicha vakolatlar
Murosaga keltiruvchi vakolatlar

E’tiboringiz uchun rahmat