Ўзгаришларнинг моҳияти

1	Ўзгаришларнинг моҳияти.
2	Ташкилотлар ривожланишининг замонавий тенденциялари.
3	Ташкилий ўзгаришлар назариясининг ривожланиш тарихи.
4	Ўзгаришларни бошланиш жараёнлари ва унга таъсир этувчи омиллар.
5	Ўзгаришларни бошқариш.
6	Стратегияни ўзгартириш.
7	Ўзгаришлар стратегиясининг турлари.
8	Компанияни бошқариш тизимларини қайта ташкил етиш ва қайта қуриш.
9	Ташкилот, ишчи гуруҳлар ва индивидуал иш позицияларини диагностика қилиш жараёни.
10	Ўзгаришларни бошқариш усуллари ва воситалари. Ташкилий ўзгаришларга таъсир кўрсатадиган шахсий воситалар.
11	Ташкилотни ўзгартириш учун жамоани шакллантириш.
12	Ўзгаришларни амалга ошириш ва риск.
13	Коучинг - ўзгаришларни бошқариш воситаси сифатида.
14	Ўзгаришга қаршилик кўрсатиш.
15	Ўзгаришларга қаршиликларни бартараф этиш йўллари.
16	Ўзгаришларни амалга ошириш воситалари.
17	Ўзгариш жараёнини мониторинг қилиш.
18	Ўзгаришлар учун мотивация.
19	Ўзгаришларни бошқариш: маҳаллий ва хорижий тажриба.
20	Инновацион ташкилий маданиятни шакллантириш.

“Ўзгаришларни бошқариш” фанидан мустақил иш мавзулари


Ҳар бир талаба тартиб рақамидаги мавзу бўйича мустақил иш тайёрлайди, тизимга юклайди ва ҳимоя қилади. Мавзуларни ёритилишида индивидуал ёндошув бўлиши керак.
Баҳолаш мезони:
Мустақил ишни таҳлил килиш – 5 балл

• 
  барча бўлимларни тўғри тақсимлаш-1 балл;
  
• 
  мазмуннинг мавзуга мувофиқлиги – 2 балл;
  
• 
  ҳимоя қилиш – 2 балл.