Ўзбeкистон рeспубликаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги ўзбекистон республикаси мактабгача таълим вазирлиги ўрта профeссионал таълим

Ўқитишнинг ташкилий шакли
Н-Назарий таълим А-Амалий таълим НА-Назарий ва амалий таълим биргаликда ташкил этилади. МХ-Махсус хонада ўтказиладиган машғулот.
Дастурга қўйилган талаб	Мажбурий
Ўқитиш тили	Гуруҳда белгиланган ўқитиш тили асосида
Баҳолаш тартиби	Баҳолаш бўйича амалдаги тартиб асосида
Ўқувчиларнинг билим ва кўникмаларини баҳолаш	Ёзма, оғзаки, савол-жавоб, тест, амалий топшириқ

2. 
   ЎҚУВ ДАСТУРИ МАЗМУНИ
   

Т/р	Мавзулар номи	Мавзунинг қисқача мазмуни	Жами	Ўқитишнинг ташкилий шакли	Мустақил таълим
1	Менежмент фанининг предмети ва вазифалари.	Менежмент фанининг моҳияти ва аҳамияти. Менежментнинг фан сифатида шаклланиши. Фаннинг ўзига хос томонлари. Менежмент тавсифи. Менежментга берилган таърифлар. Менежмент турлари. Менежмент фанининг предмети, объекти, субъектлари. Курснинг мазмуни, вазифалари ва изланиш услублари. Менежментнинг бошқа фанлар билан ўзаро алоқаси.	2	Н	1
2	Менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши	Менежмент асослари фанининг иктисодиётдаги ўрни Менежмент назариясининг туртта мактаби. Бозор иқтисодиёти шароитида менежментни ривожлантириш.	4	А	2
3	Менежмент қонунлари ва тамойиллари.	Менежментни қонунлар. Бошқарувда қонунларни тадбиқ этиш. Менежмент тамойиллари. Давлатни бошқариш тамойиллари. Давлат бошқаруви. Ҳудудий бошқарув.	6	НА	3
4	Менежмент жараёни ва уни вазифалари	Менежмент жараёни ва босқичларини ўрганиш. Бошқарув мақсадига қўйиладиган асосий талаблар билан танишиш. Бошқарувнинг умумий ва аниқ функциялари таркибини ўрганиш.	2	А	1
5	Стратегик бошқариш ва режалаштириш.	Стратегия тўғрисида тушунча. Стратегия турлари. Стратегик бошқарув тушунчаси ва моҳияти. Стратегик режа, унинг аҳамияти ва зарурияти. Стратегик режа босқичлари, амалга ошириш усуллари. Стратегик режалаштириш мезонлари. Режалаштириш жараёнида ташқи ва ички омилларни таҳлил қилиш. Стратегияни танлаш ва унинг босқичлари. Назоратнинг моҳияти ва назорат қилиш жараёни.	4	НА	2
6	Менежментнинг ташкилий тузилмалари ва усуллари	Бошқарув босқичлари ва поғоналари таркибини ўрганиш. Бошқарув тузилмасини ифодаловчи омилларни ўрганиш. Бошқарув ташкилий тузилмасини такомилаштириш йўлларини ўрганиш	2	А	1
7	Бошқарув қарорлари	Бошқарув қарорларининг моҳияти ва уларнинг таснифи. Бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар. қарор қабул қилиш босқичлари. Самарали қарорлар. Қарорни аниқлаш, баҳолаш, танлаш ва амалга ошириш. Бошқарув қарорларини усуллари ва уларни бажарилишини ташкил этиш. қарорни амалга оширишда назоратнинг моҳияти. қарорнинг сифати.	4	НА	2
8	Бошқаришда ахборот ва коммуникация	Бошқаришда ахборотларни аҳамияти. Бошқариш тизимида ички ташқи ахборотлар. Ахборотларнинг туркумланиши. Коммуникация ва унинг бошқаришдаги роли.	2	А	1
9	Менежер фаолиятини ташкил Этиш	Раҳбарларга қўйиладиган талабларни ўрганиш. Шахсларнинг фазилатларини ўрганиш. Раҳбарнинг ижобий ва салбий хислатларини ўрганиш.	4	А	2
10	Инкироз шароитида бошқариш	Бошқаришга инқирозни таъсири. Инқироз сабаблари. Инқироз шароитида бошқарув тизимини такомиллаштириш. Бошқарув жараёнида назорат, ҳисобга олиш, унумдорлик кўрсаткичи бўйича бошқарув. Меҳнат самарадорлиги. Бошқарув тизимини тадқиқ этиш.	6	НА	3
11	Менежмент маданияти ва услуби.	Маданият ва менежмент. Менежмент маданиятининг асосий элементлари. Раҳбарлик услуби. Раҳбарнинг ўзига хос хусусиятлари.	2	А	1
12	Таваккалчиликни бошқариш.	Таваккалчилик тўғрисида тушунча. Таваккалчилик жараёни. Таваккалчилик турлари. Таваккалчиликни бошқариш ва унинг усуллари. Таваккалчиликни таҳлил қилиш усуллари. Хавф тушунчаси ва хавф турлари. Хавф даражасини ортишига сабаблар. Хавфни камайтириш ва рентабелликни ошириш йўллари.	2	Н	1
Жами			40		20