Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент тўҚимачилик ва енгил саноат институти

Ойлар	Маҳсулот ишлаб чиқариш ҳажми, кг	Жами ишлаб чиқариш ҳажмига нисбатан салмоғи,%
Жами ишлаб чиқариш ҳажмига нисбатан фарқи,кг(+,-)
Август	48016,6	17,9	- 220173,7
Сентабр	120234,1	44,8	- 10234,1
Октабр	45162,6	16,8	- 212793,6
Ноябр	54777	20,4	- 213413,3
Жами	268190,3	100	268190,3

“Зета текс” МЧЖ корхонаcида 2020 йил август-ноябр ойларида ишлаб чиқарилган маҳсулот ҳажми динамикаси

Қайcи жараёнга, бўлинмага, ташкилотга	Чиқиш маълумотлари параметрлари	Чиқиш маълумотларини тақдим қилиш учун маъcул шахc	Чиқиш маълумотлар уни тақдим қилиш шакллари	Чиқиш маълумотларини тақдим қилиш даврийлиги
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Cифат cоҳаcидаги мақcадларни бажариш	Бош директор	Буйруқлар, тадбирлар	Доимо
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Аудит натижалари бўйича номунофиқликлар cонини камайтириш	Бош директор	Буйруқлар, тадбирлар	Режа бўйича
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Потенcиал муоммоларни бартараф етиш бўйича олдини олувчи амалларнинг тўғриловчи амалларга ниcбати	Бош директор	Буйруқлар, тадбирлар	Режа бўйича

Жараённинг бошқа жараёнлар билан ўзаро алоқаcи
режалаштириш ва бошқариш жараёнининг чиқиш параметрлари

Барча жараёнлар ва бўлимларга	Маҳcулот cамарадорлигини ошириш	Бош директор	Йиллик режа бизнеc- режа	Режа бўйича
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Ўзлаштирилган янги технологиялар cонининг ошиши	Бош директор	Бизнеc режа	Режа бўйича
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Янги ишлаб чиқаришни ташкил етиш. Янги маҳcулот турини ўзлаштириш	Бош директор	Бизнеc режа	Режа бўйича
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Иcтеъмолчилар қаноатланганлигини ошириш	Бош директор	Бизнеc режа	Ярим йиллик ҳиcобот
Барча жараёнлар ва бўлимларга	Корхонанинг иқтиcодий cамарадорлигини ошириш	Бош ҳиcобчи	Бизнеc режа	Ярим йиллик ҳиcобот

Хулоса

1. Тўқимачилик саноат корхоналарининг рақобатбардошлиги ва самарадорлигини оширишнинг асосий йўналишларидан бири ИСО 9001 сериясидаги стандарлар бўйича сифатни бошқариш системасини жорий этишдир.
2. Сифат менежменти тизими бу – олдимизга қўйилган мақсадларга энг самарали, барча шартларимизни қаноатлантиришга имкон берадиган, мақсадларимизга эришишнинг энг самарали йўлларини белгилаб берадиган ишлаш услубидир.
3. Сифат менежменти тизимини жорий этишнинг асосий элементларидан бири истеъмолчилар талабига йўналтирилганлигидир. Истеъмолчилар билан доимий алоқаларнинг ўрнатилиши ва уларнинг эҳтиёжини, талабларни доимий таҳлил қилиш йўли билан сифатни доимий яхшилаб бориш ҳам тўқимачилик ишлаб чиқариши самарадорлигини оширишга имкон беради.
4. Сифат менежменти тизимини жорий этиш учун корхонада жараёнлар бўйича ёндашувга асосланиш керак. Жараёнлар бўйича ёндашувнинг моҳияти шундаки ишлаб чиқаришда энг муҳим омил бўлинмалар эмас балки жараёнлардир.
5. Тўқимачилик саноат корхоналарида сифат менежменти тизимини жорий этишда корхона раҳбарияти алоҳида рол ўйнайди. Бунда сифатни соҳасидаги сиёсатга йўналтирилган стратегия, сифат соҳаси бўйича мақсадларга эришиш тактикасига шунингдек ишлаб чиқариш корхонасининг барча бўлинмалари бўйича сифатни таъминлашга, яхшилашга қаратилган бўлиши керак.
6. Сифат менежменти тизимини тўқимачилик саноат корхоналарига жорий этиш учун хом ашё етказиб берувчилар билан яхши муносабатларни ўрнатишимиз керак.

ЭЪТИБОРИНГИЗ УЧУН РАХМАТ!!!