Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги ўрта махсус, касб-Ҳунар таълими маркази

Personalni boshqarish uslublari: ma’muriy uslublar, iqtisodiy uslublari, ijtimoiy uslublari, ijtimoiy-psixologik uslublar

Yetakchilik uslublari: yetakchilik nazariyasi, “X” nazariyasi, “U” nazariyasi, avtоritar uslubi, mоyillik-avtоritar uslubi, maslahatli-demоkratik uslubi, demоkratik uslubi, rag’batlantirish va jazоlashga asоslangan uslubi

Uzluksiz ta’limning o’quv-uslubiy ta’minоti: persоnalning uzluksiz ta’limi, o’quv-uslubiy ta’minоti, tartibi, tizimlari, ma’ruza to’plamlari, o’qitish vositalari, texnоlоgik yo’nalishlari

Kafedra mudiri dotsent N.T. Shoyusupova
18-variant
1. Personalni boshqarish xizmati, vazifa va funktsiyalari: personalni boshqarish, personal bilan ishlashning maqsadlari, yo’nalishlari, personalni tanlash, yollash va shakllantirish, personalni baholash, rejalash
2. Tanqid qilish uslubining mohiyati: xodimlar, tanqid usuli, xodimni jazolash, tanqidni qabul qilish, tanqid qilish qoidalari, haqorat
3. Personalning mehnatga qiziqishini oshirish: personalning mehnati, qiziqishni oshirish, qiziqtirish, jarayoni, ichki rag’batlantirish, tashqi rag’batlantirish, S. Bernard nazariyasi, A. Maslou nazariyasi, jarayon nazariyalari
Kafedra mudiri dotsent N.T. Shoyusupova
19-variant
1. Personalni boshqarishning chet el tajribalari: transmilliy korporatsiyalar, qo’shma korxonalar, personalni boshqarishning qoidalari, tamoyillari, Gollandiya modeli, Germaniya iqtisodiyoti
2. Notiqlik san’ati: mohiyati va mazmuni: notiqlik san’ati ko’nikmalari, nutq so’zlash, tayyorgarlik ko’rish, o’zini tutish, tinglovchilar
3. Personalni moddiy rag’batlantirish: Personalni moddiy rag’batlantirish, asosiy maqsadi, vazifalari, mehnatga haq to’lash, personalning daromadi, ustamalar, qo’shimcha to’lovlar, ijtimoiy to’lovlar
Kafedra mudiri dotsent N.T. Shoyusupova
20-variant