26
Мавзуга буйича масалаларни ечиш бўйича услубий кўрсатма:
Масала№ 1.
Ечиш:
ТМр=300т.*400м.с.=120000м. с
ТМр=40т.*500м.с.=2000м. с
ТМум=120000+20000=140000м. с.
Тб=140000*0,89=124600м.. с.
Тр=140000*0,85=119000м. с.
Э=124600-119000=5600 м.с.
Тестларни бажаринг: (тест тарқатма материал сифатида
талабаларга тарқатилади):
4.1. Ўсиш муқобили (стратегияси):
А) технологияси тез-тез ўзгариб турадиган ва иқтисодиѐти тез суръат
билан ўсаѐтган корхоналар учун қўлланилади;
В) корхона иқтисодий таназзулга учраган даврларда қўлланилади;
С) корхона жуда оғир шароитга тушиб, унинг аҳволи ѐмонлашиб бораѐтган
ҳолларда қўлланилади;
В) асосан технологияси барқарор бўлган корхоналарда қўлланилади;
Е) молиявий жиҳатдан инқирозга учраган корхоналарда қўлланилади
4.2. Камайиш муқобили (стратегияси)
А) асосан технологияси барқарор бўлган корхоналарда қўлланилади;
В) технологияси тез-тез ўзгариб турадиган ва иқтисодиѐти
тез суръат билан
ўсаѐтган корхоналар учун қўлланилади;
С) корхона ҳалокатга учраѐтган ҳолда қўлланилади;
D) корхона иқтисодий таназзулга учраган ҳолда қўлланилади;
Е) молиявий жиҳатдан инқирозга учраган корхоналарда қўлланилади.
27
4.3. Корхона тараққиѐтининг бош йуналиши ва унинг мақсадини тўғри
танлаш қуйидаги 2 омилга боғлиқ:
А) иқтисодий ва сиѐсий омиллар
В) ташқи муҳит омили ва ички муҳит омили
С) микромуҳит омили ва рақобат омили
D) макромуҳит омили ва
ижтимоий омил
Е) маънавий омиллар
4.4. Ўсиш, қисқариш ва комбинациялаш, чегараланган ўсиши - бу
А) стратегик режалаштириш базавий турлари
В) режалаштириш
базавий функциялари
С) фирма стратегик хўжалик зоналари
D) стратегияни танлаш
Е) стратегияни баҳолаш
4.5.Стратегияни танлаш жараѐни бир неча босқичлардан иборат
А) корхона ривожлариш мақсадини аниқлаш, стратегик муқобилликни
аниқлаш
В) муқобил стратегияларни аниқлаш, аникланган муқобил
стратегияни
охирига етказиш, охирига етказилган стратегияга баҳо бериш
С) корхона ишлаб чиқариш жараѐнини ташкил қилиш, маҳсулот сифатини
назорат қилиш
D) маркетинг тадқиқотларини олиб бориш
Е) бизнес режани ишлаб чиқиш
4.6. Стратегик қисқариш муқобиллигининг бир неча турлари мавжуд:
А) чекланган ўсиш, тугатиш, қисқариш
В) тугатиш, ортиғини ажратиш, қисқариш
С) ўсиш, тугатиш, қисқариш
D) комбинацияланган стратегия, қисқариш
Е) қисқартириш, чеклаш
28
4.7. Менежмент соҳасидаги тадқиқотчилар муқобилнинг қайси
турларини эътироф этишади?
А) ўсиш
В) чекланган ўсиш
С) камайиш
D) қисқартириш
Е) тугатиш
4.8. Чекланган ўсиш муқобили (стратегияси) ни:
А) корхона иқтисодий таназзулга учраган даврда танлайди;
В) корхона жуда оғир шароитга тушиб, унинг аҳволи ѐмонлашиб бораѐтган
ҳолларда танлайди;
С) асосан технологияси барқарор бўлган корхона раҳбарлари танлайди;
D) технологияси тез-тез ўзгариб турадиган ва иқтисодиѐти тез суръат билан
ўсаѐтган корхона раҳбарлари танлайди;
Е) йирик корпорация раҳбарлари танлайди.
Do'stlaringiz bilan baham: