2 - илова.
Иш тартиби ва регламент
1. Муаммони ечиш ва презентация вароғини ёзиш учун гурухда ишлашга - 20 мин.
2. Муаммо ечимини презентация килиш - 8 мин. гача.
3. Жамоа бўлиб мухокама килиш, хулосаларни шакллантириш - 10 мин. гача.
4. Ўзаро баҳолаш - 1 мин.
3 – илова.
Баҳолаш кўрсаткичлари ва мезонлари
Хар бир гуруҳ бошқа гурухлар тақдимотини баҳолайди, мезонлар бўйича балларни жамлайди.
Баҳолаш кўрсаткичлари ва мезонлари
|
Максимал балл
|
1
гуруҳ
|
2
гурух
|
3
гуруҳ
|
|
|
|
Ечимлар
|
1,2
|
|
|
|
- муаммони ва куйи муаммони тўғри шакллантириш;
|
0,4
|
|
|
|
- ечимнинг муаммо ва куйи муаммо шаклига мос келиши;
|
0,4
|
|
|
|
- мантикийлик, аниқлик, хулосаларнинг кишалиги.
|
0,4
|
|
|
|
Тақдимот:
|
1,4
|
|
|
|
- жавобларнинг аниқлиги ва тушунарлилиги;
|
1,0
|
|
|
|
- хар бир гурух иштирокчисининг фаоллиги (саволлар, кўшимчалар).
|
0,4
|
|
|
|
Регламент
|
0,4
|
|
|
|
Умумий баллар йикиндиси
|
3,0
|
|
|
|
Гурух ишини умумлаштирувчи баҳо
Гуруҳ
|
1
|
2
|
3
|
Умумий балл
|
Баҳо
(умумий балл 2 га бўлинади)
2,2 -3 балл – «аъло»
1,2 - 2 балл – «яхши»
0,5 – 1,1 балл – «қoн-ли»
0-0,5 балл – «ёмон»
|
1
|
-
|
|
|
|
|
2
|
|
-
|
|
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
4-илова.
"Инсерт усули"
Инсерт - самарали ўқиш ва фикрлаш учун белгилашнинг интерфаол тизими хисобланиб, мустакил ўкиб-ўрганишда ёрдам беради. Бунда маъруза мавзулари, китоб ва бошқа материаллар олдиндан талабага вазифа қилиб берилади. Уни ўкиб чикиб, "В; +; -; к" белгилари орқали ўз фикрини ифодалайди.
Матнни белгилаш тизими
(в) - мен билган нарсани тасдиклайди.
(+) - янги маълумот.
(-) - мен билган нарсага зид.
(к) - мени ўйлантирди. Бу борада менга кўшимча маълумот зарур.
Инсерт жадвали
Тушунчалар
|
V
|
+
|
-
|
q
|
Рақамли технологиялар
|
|
|
|
|
Иқтисодиётни ривожлантириш стратегияси
|
|
|
|
|
КЕЙС-СТАДИ: «Таъсир усуллари»
«А & В» фирмаси бир йилдан бери визиткаларни, реклама проспектларини ва хар хил журналларни босмадан чиқариш бозорида фаолият олиб боради. Фирманинг стратегик ривожланиш масаласига, рақобатчилик бозорида ўзининг улушини, чиқарилаётган махсулот сифатини яхшилаш ва хилини кўпайтириш йўли билан ошириш қўйилган. Бу масалани реал бажариш учун янги қурилма олиш талаб қилинади. Аммо фирманинг етарли маблағи йўқ эди. Шу янги қурилмалар сотадиган «САР» компанияси лизинг шартлари билан айтилган қурмаларни етказишга рози эди. Фақат, бунинг учун «А&В» фирмаси бирон-бир катта молиявий бақувват фирма билан босма ишларига катта пулга шартнома тузиши керак эди.
«А&В» фирмасининг бошлиқлари «WINWEST» фирмаси билан алоқа тузишга қарор қилишади. Бунда, улар ўзларининг шахсий алоқа воситалари орқали, «дўст» фирмага рангли лазер принтерида чиқарилган хат ва вақтинча кирага олинган компьютер-типография қурилмалари воситасида хар-хил реклама махсулотларини тайёрлаб, коммерция таклифи билан чиқадилар.
Мулоқотлар учун салобатли кўриниши бўлган директорнинг ишлаб чиқариш бўйича ўринбосари юбориладиган бўлди. У ўзининг энг яхши костюмини кийди, ўртоғининг «СИТИЗЕН» маркали соатини ва соф теридан тайёрланган дипломатини олди. Бошқа ўртоғининг «МЕРСЕДЕС» автомашинасида «WINWEST» компаниясининг офисига олиб боришни илтимос қилди. Роппа-роса белгиланган пайтда у мулоқот учун «WINWEST» компаниясига кириб келди. Мулоқот пайтида ўз фирмасининг келажак режалари, янги техника қурилмалари олинаётганлиги хақида гапирди (ўзиниг техника бўйича савиясининг баландлигини кўрсатди). Умуман, қанақа техник моделларнинг афзал-ноафзалиги хақида хам сўз юргизди…
САВОЛЛАР:
1. «А&В» фирмасининг ва шахсан директор ўринбосарининг келажаги қандай?
2. Фирма қандай таъсир этиш воситаларидан фойдаланди?
Do'stlaringiz bilan baham: |