149
давлат дастурида қурилиш соҳасини инновацион ривожлантириш дастурини
ишлаб чиқиш, жумладан,
«
қурилиш
материалларини ишлаб чиқарувчиларнинг
манфаатини инобатга олиш
»
1
билан боғлиқ чора
-
тадбирларни
амалга ошириш
вазифалари белгилаб берилган. Мазкур вазифаларни амалга ошириш, ўз
навбатида,
тармоқда
корпоратив
бошқарувнинг
ташкилий
-
иқтисодий
механизмини жорий этиш самарадорлигини оширишни тақозо этади.
Ўзбекистон Республикасининг 2014 йил 6 майдаги
«
Акциядорлик
жамиятлари ва акциядорларнинг ҳуқуқларини ҳимоя қилиш тўғрисида
»
ги
қонуни
(янги таҳрирда), Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7
февралдаги 4947
-
сонли
«
Ўзбекистон Республикасини янада ривожлантириш
бўйича Ҳаракатлар стратегияси тўғрисида
»
, 2015 йил 24 апрелдаги 4720
-
сонли
«
Акциядорлик жамиятларида замонавий корпоратив бошқарув услубларини
жорий этиш чора
-
тадбирлари тўғрисида
»
ги фармонлари, 2015 йил 31 мартдаги
2327-
сонли
«
Акциядорлик жамиятлари фаолиятининг самарадорлигини ошириш
ва корпоратив бошқарув тизимини такомиллаштириш
комиссиясини ташкил
этиш тўғрисида
»
, 2015 йил 21 декабрдаги 2454
-
сонли
«
Акциядорлик
жамиятларига хорижий инвесторларни жалб қилиш борасидаги қўшимча чора
-
тадбирлар тўғрисида
»
ги қарорлари ва бошқа меъёрий
-
ҳуқуқий ҳужжатларда
белгиланган вазифаларни амалга оширишда мазкур илмий тадқиқоти муайян
даражада хизмат қилади.
Корпоративлаш асосини хусусий мулк ташкил этган ҳолда унинг хусусияти
шундан иборатки, у нафақат хусусий мулкни ифодалайди, балки у тенг эгалик,
хусусий ва ижтимоий мулк эгалигини ўзида мужассамлаштиради. Корпоратив
мулкчиликдаги бўлган тенглик аломати хусусий ва ижтимоий эгалик
муносабатларини ифодалайди. Корпоратив бошқарувнинг ташкилий
-
иқтисодий
механизми даражаси компаниянинг фаолиятини тартибга солувчи асосий
воситалардан биридир. Унинг яхши шаклланганлиги
компаниянинг нормал
ҳолатда
фаолият юритишидан далолат беради. Корпоратив бошкарувнинг
ташкилий
-
иқтисодий механизми кенг маънода ишлаб чиқариш ва бошқариш
элементларидан иборат бўлиб, уларни ўрганиш ва тўғри тузилиши, ўзаро
боғликларини таъминлаш, ҳар бир элементнинг таъсир
-
чанлигини аниқлаш
бошқариш самарадорлигини оширишга олиб келади.
Хулоса ўрнида
шуни айтиш мумкинки,
корпоратив бошқарувнинг
ташкилий
-
иқтисодий механизми хўжалик фаолиятини ташкил этишда қонунлар,
тамойиллар, норматив
-
меъёрий ҳужжатлар, маъмурий низомлар асосида
корпоратив муносабатлар иштирокчилари(бевосита иштирокчилар ва давлат,
акциядорлар ва менежерларнинг, иштирокчилар ва кредиторларнинг) ўзаро
ҳамкорликдаги
фаолият тизимидир (1
-
расм).
1
Ўзбекистон Республикаси Президентининг «2017
-
2021 йилларда Ўзбекистон
Республикасини
ривожлантиришнинг бешта устувор йўналиши бўйича Ҳаракатлар стратегиясини «Фаол тадбиркорлик,
инновацион ғоялар ва технологияларни қўллаб
-
қувватлаш йили»да амалга оширишга оид давлат дастури
тўғрисида»ги фармони. 2018 йил 22 январь, ПФ
-5308-
сон