Zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi



Download 101,82 Kb.
bet1/2
Sana06.08.2021
Hajmi101,82 Kb.
#139867
  1   2
Bog'liq
5-amaliy mashğulot




O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI

VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI

MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI

TOSHKЕNT AXBOROT TЕXNOLOGIYALARI UNIVЕRSITЕTI

QARSHI FILIALI

AXBOROT XAVFSIZLIGI FAKULTЕTI

III BOSQICH AX-11-18-GURUH TALABASI

SULAYMONOV SHAHRIYORNINGNING

BOSHQARUV TAMOYILLARI” FANIDAN TAYORLAGAN



6-AMALIY MASHG‘ULOTI

Bajardi: Sulaymonov Sh.

Tekshirdi: Olimova B.

6-amaliy mashg’ulot

Mavzu: Boshqaruv vakolatlari

Reja:

1. Boshqaruv vakolati modellari.

2. Boshliqning boshqaruv vakolatlari asoslari.

Boshqaruv vakolati modellari

  • Ufqning kengligi yaxshi xabardor bo'lishi kerak;

  • Kompaniya ichida va tashqi dunyo bilan aloqa va rasmiy aloqa kanallarini yaratadi va qo'llab-quvvatlaydi;

  • Raqobatchilar faoliyatini nazorat qiladi;

  • U nima sodir bo'lishi va nima bo'lishi kerakligi haqida umumiy tasavvurga ega, aniq tushunish uchun zarur bo'lgan tahlil va idrokning jiddiyligi;

  • Umumiy vazifani aniq ko'radi;

  • Ma'lumotlarni aniq va tezkor ravishda ushlaydi;

  • Parchalangan ma'lumotni o'zaro taqqoslaydi;

  • Tasodifiy, tartibsiz munosabatlarni ko'radi;

  • Muammoning markaziga tushing;

  • Ushbu masalaga ta'sir ko'rsatadigan barcha omillarni hisobga oladi;

  • Cheklovlarni ko'rish;

  • Yangi ma'lumotlarni olish natijasida yuzaga kelgan o'zgarishlarga moslashadi.

  • Tashkilot samaradorlikni ta'minlash;

  • Ustuvorliklarni belgilaydi;

  • Loyiha tugagan kundan boshlab "oxiridan" rejalari;

  • Vazifalarning tarkibiy qismlarini aniqlaydi;

  • Vaqt o'tishi bilan ularning bajarilishini taqsimlaydi;

  • Resurslarga bo'lgan ehtiyojni oldindan sezadi;

  • Resurslarni vazifalar bo'yicha taqsimlaydi;

  • Xodimlarga maqsadlar qo'ying;

  • O'zining vaqtini boshqaradi va o'z-o'zidan ketishi uchun zarur bo'lgan o'ziga ishonchni bildiradi va o'ziga ishonchni bildiradi;

  • Qarorlarni qabul qilishga va qo'llab-quvvatlashga tayyor;

  • Rahbarlar bilan muloqotda bo'ling;

  • Hisoblangan xatarlarni olishga intiladi;

  • Mening xatoimni tan olishga tayyor;

  • Tanqidiy mulohazalarga loyiq;

  • U qaysi sohalarda etarlicha tajribaga ega emasligini biladi;

  • Natijaga erishishni istaydi;

  • Natijaga erishish uchun tavakkal qilishga tayyor;

  • O'z vaqtida qaror qabul qilish vaqtini belgilaydi;

  • Natijalarga erishish uchun yangiliklarni joriy qiladi yoki mavjud tartiblarni moslashtiradi;

  • Muammolarni hal qilishga kirishadi;

  • Shaxsan muammolarni hal qilishdan tashvishlanaman;

  • Yangi g'oyalarni taklif qiladi;

  • Maqsadlarni belgilaydi;

  • U o'zining oliy maqsadlarini qo'yadi;

  • U o'zini rivojlantirish zarur bo'lgan sohalarni ko'radi;

  • Yangi bilim va ko'nikmalarni egallaydi;


Download 101,82 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish