Ўзбекистон республикаси аxборот теxнологиялари ва коммуникацияларини ривожлантириш вазирлиги

ТАҚДИМОТ МАТЕРИАЛЛАРИ 
 
Т/р
Туркумлаш белгилари
Гуруҳлар

---

31 
1.
Мазмунига қараб
• иқтисодий
• ҳуқуқий 
• социал
• техникавий
• ташкилий
2.
Келиш манбаи ва 
фойдаланиш жойига қараб
• ички ахборот
• ташқи ахборот
3. Кимга мўлжалланганлигига 
қараб
• корхона учун 
• бўлим учун 
• цех учун
• участка учун
4.
Барқарорлик характерига 
қараб
• оддий ахборот
• шартли-доимий ахборот
• ўзгариб турувчи ахборот
5.
Фойдаланиш учун 
тайёрлигига қараб
• дастлабки ахборот
• оралиқ ахборот
• якуний ахборот
6.
Даврийлигига қараб
• сменали ахборот
• суткали ахборот
• кварталлик ва ҳ.к. ахборот
 
 
 
 
 

---

32 
Шахсий жавобгарликлар 
Жавобгарлик ва масъулият тушунчаси. Шахсий жавобгарлик. 
Менежернинг 
шахсий 
жавобгарликлари. 
Ходимларнинг 
шахсий 
жавобгарликлари. 
ЖАВОБГАРЛИК ВА МАСЪУЛИЯТ ТУШУНЧАСИ. 
• Маъсулият бу бирор иш хатти-харакат окибати, натижаси булган 
жавобгарликдир. 
• Ваколат бу бирор бир ишни бажариш хукуки. 
• жавобгарлик-белгиланган вазифани бажариш
• бу бирор иш хатти-
харакат окибати, 
натижаси булган
жавобгарликдир
маъсулият
• бу бирор бир
ишни бажариш
хукуки.
ваколат
• белгиланган
вазифани
бажариш
жавобгарлик

---

33 

---

34 
 
 
Менежментда режалаштириш тамойиллари 
Корхона фаолиятида режалаштиришнинг роли. Режалаштиришнинг 
асосий таркибий қисмлари. Корхона режалари тизими. Стратегик ва тезкор 
режалар. Режалаштириш тамойиллари ҳақида тушунча. Иштирок этиш 
тамойили. Узлуксизлик тамойили. Холизм тамойили. Режалаштириш 
босқичлари. Тамойилларни қўллашда амал қилинадиган қоидалар. 

---

35 
Тактик (ўрта муддатли) режалаштириш 
Операцион (оператив ёки жорий) режалаштириш 
стратегик
оператив
(тезкор)
тактик

---

36 
режа-графиклар ишлаб чиқишни назарда тутади ва тактик режалар 
бажарилишини таъминлайди
 
 
Инновацияга кўмаклашиш тамойиллари 
Инновацион фаолиятнинг характерли жиҳатлари ва хусусиятлари. 
Инновация янги маҳсулот ёки жараёнларга янги билимларни жорий қилиш 
натижаси сифатида. Инновацион жараённинг асосий таркибий қисмлари: 
янгилик, инновация, инновациялар диффузияси. Инновацион жараён 
динамикаси. Инновацион фаолиятни ҳаракатлантирувчи кучлар ва омиллари, 
тўсиқлар ва уларни енгиб ўтиш йўллари. Инновацион жараёнлар 
суръатларини жадаллаштириш. Инновацион менежмент инновацион 
жараёнларни бошқариш тамойиллари ва усуллари, воситалари йиғиндиси 
сифатида. Инновацион фаолият учун қулай муҳитни яратиш муаммолари. 
Инновацион фаолиятга кўмаклашишнинг асосий вазифалари. 
РЕЖАЛАШТИРИШ 
ТАМОЙИЛЛАРИ
яхлитлик
(тизимлил
ик)
иштирок
этиш
узлуксизл
ик
эгилувча
нлик
аниқлик

---

37 
• “Инновация” атамаси ва тушунчасининг ўзи австриялик иқтисодчи 
Й.Шумпетер 1912 йилда нашр қилинган “Теория экономического 
развития»: «Инновация - это акт изменения производственных 
функций...” асарида келтирилган бўлиб, даромаднинг асосий манбаи – 
янгиликларни узлуксиз жорий этиб боришдир. 
• Инновациялар дейилганда- янги маҳсулотларни жорий этиш ёки 
олдинги маҳсулотни сифат жиҳатдан такомиллаштириш, ишлаб 
чиқаришни янги усулини жорий этиш, янги бозор очиш, хом ашёнинг 
янги манбаини қўлга киритиш, ишлаб чиқаришни янгича ташкил 
қилишни амалга ошириш тушунилади
• “Инновация – бу ишлаб чиқариш функцияларини ўзгартириш 
ҳаракатлари”, истеъмол маҳсулотларининг янги турларини, янги ишлаб 
чиқариш, транспорт воситалари, бозорлар ҳамда саноатни ташкил 
қилишнинг янгича кўринишларини жорий этиш ва улардан 
фойдаланиш мақсадидаги ўзгартиришдир.