Законы лидерства

«Вы не побеждены, – говорил в годы Второй мировой войны
Джордж С. Паттон, – пока не признаете поражения. Следовательно,
не делайте этого».
Рузвельт был разочарован тем, что ему не удалось стать
спикером. Но после короткой эмоциональной борьбы он превратил
поражение в возможность показать окружающим качества опытного
борца, способного действовать самостоятельно, без поддержки
партийной машины.
Часто возникает соблазн целиком сосредоточиться на целях. Это
ошибка, поскольку человек забывает о средствах – очень ценном
активе. Затраченные усилия всегда оказывают эффект, даже если
конечный результат оказался не таким, как ты ожидал.

---

Борись в полную силу и используй этот процесс. Борьба,
остроумие, воля, настойчивость, энергия и характер – вот твои
средства. Демонстрируй их. Не позволяй «неудаче» или
«поражению» стереть их.
Урок 96
Выбирай оптимальный курс
И сейчас, и раньше человек мог
бескомпромиссно отстаивать определенный
принцип и заставлять людей подчиняться
себе. Конечно, это очень привлекательный
курс. Но в условиях серьезного кризиса такой
путь может быть ошибочным.
Замечание в The Century, июнь 1900
года
Думая о Теодоре Рузвельте, сразу представляешь себе икону
принципа, уверенного лидера, готового бороться за абсолютный
идеал. Это очень важный аспект политической философии и личного
характера Теодора Рузвельта. Именно этот аспект он считал наиболее
привлекательным. Тем не менее Рузвельт в первую очередь был и
оставался политиком, а не идеалистом. «Ни одному из тех, кто изучает
американскую историю, не нужно напоминать, – писал он в The
Century в 1900 году, – что конституция США – это целый набор
компромиссов». В книге «Рузвельт-республиканец» (1954) Джон
Мортон Блум приводит слова Рузвельта, который называл
компромиссы «великим соблазном», но в то же время считал, что
«публичные люди всегда обязаны идти на компромиссы, чтобы чего-
нибудь добиться». И действительно, как писал сам Рузвельт в
популярной биографии самого несгибаемого из всех политических
лидеров мира, Оливера Кромвеля, «свободные люди, управляющие
собой сами, должны иметь силу принимать необходимые
компромиссы, идти на необходимые соглашения, отказываться от
предубеждений и даже принципов. И каждая группа должна в

---

определенной мере подчинять свои собственные интересы интересам
общества в целом».
Компромисс – это необходимость и одновременно удобное
средство. Часто он оказывается единственным способом продвижения
и достижения поставленной цели.
Несомненно, предпочтительнее придерживаться принципов,
однако это не всегда возможно. А иногда приверженность принципам
оказывается 
«ошибочным 
курсом», 
пусть 
даже 
и 
очень
«привлекательным». Однако, путешествуя по порой опасным водам
компромисса, никогда нельзя терять моральных ориентиров.
«Компромисс, который является первым шагом к злу, абсолютно
недопустим». Рузвельт иногда шел на компромиссы – получал меньше,
чем хотел, или отдавал больше, чем хотел. Но он никогда не шел на
моральные компромиссы. Понятия «любой ценой» для него просто не
существовало.