Законы лидерства

Чем бы ты ни занимался, что бы ни продавал и какие бы
услуги ни оказывал, твой бизнес, как любой другой, создают люди.
И он не может быть лучше, чем сотрудники, которые его строят,
поддерживают, развивают и продвигают. Дай им инструменты,
необходимые для исполнения работы. Но ты должен понимать, что
полезность этих инструментов зависит от характера людей. Они
принимают решения каждый день. Ты должен знать, какие именно.
А еще важнее – хорошо знать тех, кто их принимает.
Урок 115
Не полагайся только на «большую дубинку»
Если человек постоянно хвастается, если
ему недостает воспитания, то «большая
дубинка» не убережет его от неприятностей.
Но и спокойные разговоры не принесут
пользы, если не будут поддержаны силой и
властью.
Выступление в Миннесоте, 2 сентября
1901 года

---

«Говори спокойно, но держи наготове большую дубинку». Это не
просто знаменитая, но самая любимая фраза Рузвельта, которой он
пользовался постоянно. Хотя он никогда не совершал ошибки,
полагаясь исключительно на эту дубинку. Характер (или его
отсутствие) всегда значил для него гораздо больше, чем сила. Если у
человека нет цельности и достоинства, он очень скоро поймет, что
любая дубинка бесполезна, сколь бы большой она ни была. Но
цельности и достоинства тоже недостаточно для мирного
процветания, они должны быть подкреплены силой и властью.
Авторитет бесполезен без характера. Однако и характер не
поможет, если нет авторитета. Лидер не может оставить это
уравнение без решения.

---

7. Веди жизнь слуги народа
Урок 116
Используй удачу грамотно
Великой нацией нас делает не то, что мы
имеем, а то, как мы распоряжаемся
имеющимся.
Выступление в Дикинсоне, Дакота, 4
июля 1886 года
Теодор Рузвельт довел президентство до новых высот
исполнительной власти. Он наделил федеральное правительство
небывалым доселе регуляторным авторитетом. При нем Соединенные
Штаты невероятно усилили свое влияние в мире и мощь. Но
большинство историков сходится в том, что главное его наследие – не

---

только для Америки, но и по примеру США для всего мира – это
защита природных ресурсов и охрана окружающей среды, о чем до
Рузвельта никто не задумывался.
Задолго до прихода в Белый дом Рузвельт пришел к пониманию
того, что леса и прерии Америки являются национальным
сокровищем, которое несет народу радость и имеет колоссальную
ценность. Став президентом, он использовал высокую трибуну для
пропаганды защиты окружающей среды. Он настоял на принятии
целого ряда специальных законов. По его настоянию 43 миллиона
акров национальных лесов законодательно были защищены от
коммерческого использования полностью или частично. Эта
программа натолкнулась на ожесточенное противодействие со
стороны представленных в конгрессе фермеров и промышленников
(которые выступали за развитие гидроэнергетики). В 1908 году
рассматривался закон, по которому создавать национальные леса в
некоторых западных штатах мог только конгресс, но не президент.
Теодор Рузвельт тут же издал ряд указов, с помощью которых сумел
принять и осуществить целый ряд природоохранных программ в обход
конгресса.
Увлеченность Рузвельта охраной природы вполне соответствует его
отношению к лидерству. В его представлении лидер был слугой
народа. Он понимал, что Америка обладает колоссальными
природными ресурсами. Но понимал он и то, что нацию следует
оценивать не по той удаче, которая выпала на ее долю, а по тому, как
она сумела распорядиться своими богатствами. Главным моральным
императивом Теодора Рузвельта всегда был пример – личный или
национальный. Разумное распоряжение природными ресурсами –
сложная задача, но в этом Америка могла показать пример
планетарного масштаба.