‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

Kichik biznes subyektlariga lisenziya beruvchi organlar
Lisenziya beru v ch i 
o rg a n la r
F a o liy a t tu ri
'v a z i r l a r
M a h k a m a s i
• rak e ta -k o sm ik m ajm u i;
• alo q a tizim lari;
• q im m a tb a h o m etallar;
• q im m a tb a h o to s h la r qazib olish;
• q im m a t b a h o t o s h l a r v a m e t t a l l a r d a n z a r g a r li k
b u y u m lari yasash;
• havo ta ra n sp o rti va b o sh q a faoliyat turlari.
A di iya vazirligi
• y u rid ik s h a x s la r n in g y u r id ik f a o liy a t b ila n s h u -
 u lla n ish g a , m a s a la n , a d v o k a tlik m a s la h a ti, n o ta r ia l 
idora va boshqalar.
M o liy a vazirligi
• q im m atli q o g 'o z la rn i ch iq arish ;
• lo terey a  y in la rin i o 'tk a z ish va b oshqalar.
M ark aziy b an k
• valyuta q iy m atlik lari b ilan op erasiy alar o 'tk a z is h ;
• tijorat b an k lari o c h is h va boshqalar.
Ic h k i is h la r 
v a z irlig i
• ovch ilik va sp o rt o 'q o ta r q u ro llari va ularga o 'q - d o r ila r
ishlab c h iq a rish , tu z a tis h va sotish;
• sovuq q u ro lla r ishlab ch iq arish va sotish;
• tark ib id a n ark o tik m o d d a la r b o 'lg a n e k in la m i ek ish , 
qayta ishlash va sotish;
• n ark o tik m o d d a la r tay y o rlash , sotish va b o sh q alar.
SogM iqni saq lash
v azirlig i
• farm ak o lo g ik p re p a ra tla r ishlab chiqarish va sotish;
• tibbiy x izm at k o 'rsa tis h ;
• p arfy u m eriy a va k o sm etik a b u y u m lari, m aish iy k im y o
tov arlarin i tay y o rlash va b oshqalar.
X alq t a ’lim i, O liy va 
o ‘rta m axsus t a ’lim
v a z irlik la ri
• so g 'lo m la sh tirish va b o lalar, o 's m irla r h a m d a y o sh la r 
lagerlarini tash k il qilish;
• xususiy o 'q u v m u assasalarin i o ch ish va b o sh q alar.
O 'z b e k isto n p o c h ta
va te le k o m m u n i- 
k a siy a la r a g en tlig i
• alo q a xizm ati k o 'rsa tis h .

---

L isenziya ikki n usx ad a b o 'lib , hujjat b erishga ja v o b g a r shaxs 
to m o n id a n q o ‘l q o 'y ilib , beray o tg an o rg a n n in g m u h ri bosilib, 
b ir n usxada ariza beruvchiga topshiriladi.
L isen ziy ad a q u y id ag ilar k o 'rsa tilg a n b o 'la d i:
— lisenziya b eray o tg an m uassasa n o m i;
— y u rid ik s h a x sn in g n o m i va m a n z ili yoki ta d b irk o rlik
fao liy atin i a m a lg a o sh ira y o tg a n sh ax sn in g ism i-sh a rifi, tu ra r jo yi;
— lisenziya b erilay o tg an fao liyat tu ri;
— fao liyatn i am alga oshirish q o id ala ri va sh a rt-s h a ro id a ri;
— lisen ziy an in g r o ‘yxat raq a m i, b erilg an vaqti va m u d d a ti.
A g ar ta d b irk o r ruxsat etilgan fao liy atn i a m alg a o sh irish d a
lisen ziyad a b elgilangan q o n u n -q o id a la r yoki am aldagi q o n u n la rn i 
b u z sa, s h u n in g d e k aholi h ay o tig a x a v f-x a ta r k eltiru v ch i faoliyat 
b ila n s h u g ‘u llan sa, u h o ld a lisenziya b e rg a n m uassasa ta d b irk o rn i 
lisen ziy ad an fo y d alan ish h u q u q id a n m a h ru m qilishga h aq lid ir.
A gar tad b irkorlik faoliyati tugatilsa yoki tad b irk o r lisenziyadan 
fo y d alan ish h u q u q id a n m a h ru m q ilin sa, u h o ld a lisenziya b ergan
m uassasa lisenziyani b ek or qiladi.
3.3. Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini 
boshqarishning maqsadi va vazifalari
K orxonani boshqarishning m aqsadga m uvofiq tarkibini vujudga 
keltirish tadbirkor hal etishi kerak b o 'lg an m u h im vazifalardan biridir.
Korxonaning boshqaruv tarkibi deganda, 
b o sh q a ru v m aq sa d - 
larini am alga oshim vchi va vazifalarini bajaruvchi, o ‘zaro bog'lan gan
tu rli b o sh q aru v org an lari va b o ‘g ‘in la rin in g m a jm u i tu sh u n ila d i.
B o sh qaruv tark ib i ishlab c h iq a ris h tark ib i d e b h a m y u ritiladi. 
B un d a boshq arish ni tashkil etish n in g dastlabki va belgilovchi om ili 
ishlab ch iq a rish jara y o n i h iso b la n a d i. U o ‘zaro b o g ‘lan g an asosiy, 
y o rd am ch i h a m d a x izm at k o ‘rsatuvchi ja ra y o n la rd a n ib o rat b o 'lib , 
b u ja ra y o n la r b o 'lim la r va x o d im la r o 'r ta s id a m e h n a t ta q s im o tin i 
talab etadi. S hu m aq sad d a ishlab c h iq a rish b o 'lim la ri va ularga xos 
b o sh q a ru v a p p a ra ti tu zila d i. B o 'lin m a la r y ig 'in d is i, u la rn in n g
tarkib i va o 'z a r o a lo q a shakllari k o rx o n a la rn in g ishlab c h iq a rish
tarkib ini tashkil etadi.

---

B o sh q aru v n in g m aqsadi, vazifasi, obyekti va org an lari u n in g
ta sh k iliy ta rk ib in i belgilab b e ra d i. T a sh k iliy ta rk ib la rn i h o sil 
q ilad igan b o sh q aru v organ lari b o sh q aru v b o 'g 'in la ri va b o sh q a ru v
bosqichlari shakiida bo'ladi.
Boshqaruv bo‘g‘ini 
b o sh q aru v n in g ay rim yoki q a to r vazifa- 
larini b a jaru v ch i m ustaqil b o 'lim la rd ir. Bu b o 'lim la r o ‘rtasidag i 
b o g 'lan ish va a lo q a larg o riz o n tal xarakterga ega b o 'lad i.
Boshqaruv bosqichi 
iyerarxiyaning m u ay y an d a ra jasid a am a l 
qiladigan b o 'g 'in d ir. M asalan:
B oshqaruv b osqiclilari b ir b osh q aru v b o 'g 'in in in g ik k in c h i- 
siga, o d a td a , quyi b o 'g 'in n in g yuqori b o 'g 'in ig a izch illik b ila n
b o 'y su n isliin i k o 'rsa ta d i. Bu vertikal b o 'y ic h a b o 'lin ish d ir.
B arch a b o 'g 'in h a m d a b o sq ic h la rn in g tarkibi, u larn in g o 'z a ro
b o 'y s u n is h ta r tib i, h a r b ir b o s h q a ru v o rg a n i va b o 'g 'in in in g
h u q u q h a m d a b u rch la ri, u la r o 'rta s id a g i m u n o sa b a tla r 
boshqaruv 
tizimini 
tashkil etadi.
Boshqaruv tizimini turli jabhalarga bo'lish mumkin: 
b u tu n
ta rm o q n i b o sh q a rish ; h a r b ir ta rm o q tasarru fidag i k o rx o n a la rn i 
b o sh q arish ; k o rx o n ala r ichidagi b o 'lim la m i b o sh q arish va h.k.
3.4. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari 
boshqaruvining tashkiliy tuzilmalari
K ich ik b iznes va tad b irk o rlik k orxonalari boshqaruvi tashkiliy
tu z ilm a la rin in g quyidagi turlari m avjud ( 3 .4 .1-rasm ).
H a r b ir tark ib d a rasm iy va n o rasm iy a lo q a lar m avjud. R asm iy 
alo q alar, a w a lo , vertikal alo q alard ir. U la r rahbarlik va b o 'y s u - 
n ish n in g tu rig a k o 'ra , b ir-b irid a n farq qiladi.