‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

mutaxassislar va ishchilar, ayniqsa, chet ellik hamkasblari biznes-
menlar doirasida um um axloq iy 
m e ’ y o r l a r g a
rioya qilishi bilan
ham baholanadi. Ishdagi muvaffaqiyatning yarmidan k o ‘prog‘i
uning odobi, madaniyati, dunyoqarashi, ishbilarmonlik qoidalarini
qay darajada bilishiga bevosita bog'liqdir.
Bozor iqtisodiyoti sharoiti tadbirkor rahbarlardan boshqaruv
uslublarini takom illashtirishni talab etadi. Boshqaruv uslublari,
asosan, ongli ravishda muayyan maqsadlarga erishish uchun xizmat
qiladi. Ular m ohiyati va maqsadiga ko‘ra tarbiyaviy, m oddiy-
rag'batlantiruvchi va m a’muriy-tashkiliy turlarga bo'linadi.
Boshqaruvda uzoq va yaqin muddatlarga mo'ljallangan rejalar
tuzish, qarorlar qabul qilish, ijrochilar o'rtasida ishlarni taqsim -
lash, qarorlar ijrosini nazorat qilish, ijrochilam i rag'batlantirish