‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

m ukofotlash shaklining nom ukam m alligidir. Tadbirkor rahbar
kishilarning bunday kam chiliklariga barham berish ishiga sabr-
toqat bilan yondashishi kerak.
Tadbirkor rahbar kam suqum , qat’iy, halol, shijoatli bo'lib,
ish ch i-xizm atchilarning fikri, taklifi, m ulohazalari bilan hisob-
lashib, dem okratik usulda ish ko'radi. Shu bilan bir qatorda,
korxonada in tizo m n i, tartibni talabchanlik bilan nazoratga oladi.

---

Sifat bilan ko'rsatkichni e ’tibordan chetda qoldirmaydi. M ehnatni
aniq hisob-kitob, reja bilan yuritishga erishadi. 0 ‘zining qobiliyatiga
obyektiv baho bera oladi. Kadrlami tanlashda, ish jarayonida
tanish-bilishchilikka emas, asl mutaxassislarga suyanadi.
Qisqa xulosalar
Tadbirkor faoliyati faqat tadbirkorlikning huquqiy va tashkiliy
asoslariga bog'liq bo'lm ay, u insonlar, q o ‘l ostida xizm at qiluvchi