Юлдашeв А. Сирожиддинов И. Хусаинов М



Download 1,86 Mb.
Pdf ko'rish
bet9/164
Sana21.02.2022
Hajmi1,86 Mb.
#44553
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   164
Bog'liq
moliyaviy menejment

 
МУЛКДОР 
 
КОНТРАКТ 
 
ТАДБИРКОР 
 
МОЛ ЕТКАЗИБ БЕРУВЧИ 
 
РАҚОБАТЧИЛАР 
 
ИСТЕЪМОЛЧИ 
 
КОНТРАКТ 
 
МОЛИЯВИЙ МЕНЕЖЕР 
 
БИРЖАЛАР 
 
ИНВЕСТОРЛАР 
 
КРЕДИТОРЛАР 
МОЛИЯВИЙ 
КОМПАНИЯЛАР 
СУҒУРТА КОМПАНИЯСИ 


20 
- корхона номидан иқтисодий ҳуқуқий ва маъмурий фаолиятни олиб 
бориш; 
- корхона, фирмани бошқариш ва бошқалар. 
Тадбиркорликни юритишдаги асосий мажбуриятлар қўйидагилардир: 
- ишни ташкил этиш ва бошқариш ҳамда корхонада, бўлимлар ичидаги 
самарали алоқаларни ташкил этиш; 
- жорий ва стратегик режа топшириқларни бажарилишини ташкил этиш; 
- корхонанинг тўлов қобилияти ва ликвидлигини таъминлаш; 
- корхонани молия-хўжалик фаолияти ҳисоботларини тузиб чиқиш ва 
уни тегишли ташкилотларга тақдим этиш; 
- корхона фаолиятини қонун доирасида юритиш; 
- тижорат сирларини сақлаш ва корхона фаолияти тўғрисидаги 
маълумотларни бошқаларга бермаслик; 
- молия, солиқ ва банк органларига бухгалтерия, молиявий ҳисоботларни 
ўз вақтида топшириш
- "Ўзбекистон Республикасининг Солиқ кодекси" асосида солиқ 
мажбуриятларни бажариб бориш; 
- бошқа мажбуриятларни бажариш, корхона низомидаги бандларни тўла 
бажариш 
ҳамда 
битим 
ва 
шартномалардан 
келиб 
чиқадиган 
мажбуриятларни бажариб бориш. 
Тадбиркор 
ўзининг вазифаларини бажариш жараёнида корхона
фаолиятига қасддан моддий зарар етказган тақдирда, белгиланган тартибда 
келтирилган зарарни қоплаши лозим.
1.5. Молиявий менежментнинг механизми ва стратегияси 
 
Бозор иқтисодиёти хўжалик субъектлари орқали ижтимоий такрор 
ишлаб чиқариш жараёнида бозордаги талаб ва таклиф, аниқ 
истъемолчиларнинг талаблари, ишлаб чиқарувчи учун максимал фойда 
олиш имкониятини туғдирувчи маҳсулот ишлаб чиқаришни кўзда тутади. 
Бошқарувнинг бозор шарт-шароитлари, Ўзбекистоннинг иқтисодий 
истиқболлари ва менталитети учун хусусиятли ҳисобланувчи бошқарув 
тизимини шакллантиришни, мамлактимизда шакллантирилаётган бозор 
иқтисодиёти аҳоли учун реал иқтисодий эркинликнинг мавжуд бўлишини 
назарда тутади. Менежмент субъектларнинг бошқарувнинг самарали 
тизими сифатида бундай имкониятларга эгалигини тасдиқлайди.
Ўзбекистон Республикаси ташкилотлари, корхоналарининг ташқи 
муҳитини ўрганиш (тадибркорлик фаолиятининг ташкилий-ҳуқуқий 
асослари, товарлар, хизматлар, молиявий бозорлар, баҳоларни 
шакллантириш тизимлари, бухгалтерия ҳисоби тизимлари) ва уларнинг 
асосий фаолият соҳаларини ўрганишнинг таҳлили (маркетинг тадқиқотлари, 
молиявий менеджмент, ишлаб чиқариш, сотиш жараёнлари, бухгалтерия 
ҳисоби ва персоналларни бошқариш) шуни кўрсатадики, баъзи субъектлар 


21 
имконият даражасида бундай ташқи муҳитнинг ўзгаришлари натижасидаги 
ноананавий янги муаммоларни анъанавий усуллар воситасида ўзига хос 
фаолият соҳаларини мослаштиришга ҳаракат қиладилар. 
Шунинг учун замонавий шарт шароитларда айрим субъектларнинг 
олдида асосий вазифа сифатида ташқи муҳитнинг ўзгаришларига ўз фаолият 
соҳаларини тезлик билан мослаштира олиш ва вужудга келган муаммоларни 
осонлик билан ўз фойдасига ҳал этиш масаласи юзага келади. Худди 
шунингдек ҳар қандай субъектнинг асосий фаолият соҳаларидан бири 
молиявий менежмент ҳисобланади. Молиявий менежмент–субъектларда 
молиявий ресурслар ва капиталларни бошқариш ҳисобланади. 

Download 1,86 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   164




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish