Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов н. Д. Эриашвили


 Внутренняя и внешняя среды организации



Download 4,77 Mb.
Pdf ko'rish
bet34/186
Sana23.02.2022
Hajmi4,77 Mb.
#178556
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   186
Bog'liq
menegment by A.Y.Lyushikov

3.3. Внутренняя и внешняя среды организации 
Внешняя среда организации. Важнейшим вкладом системного подхода в науку 
управления явилось представление о значении внешнего окружения и необходимости 
учитывать силы, внешние по отношению к организации, которое появилось в конце 50-х 
гг. Ситуационный подход расширил теорию систем. 


Первая проблема, с которой сталкивается исследователь, желающий исходить из 
принципа открытых систем, — определение внешней среды. В конце концов, мир велик, и 
было бы пустой тратой сил пытаться учесть все факторы. Руководство, очевидно, должно 
ограничить учет внешнего окружения только теми аспектами, от которых решающим 
образом зависит успех организации. Один из способов определения окружения и 
облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на 
среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. 
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют 
на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. К 
этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения 
государственного регулирования, потребителей и конкурентов. Под средой косвенного 
воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного 
воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них: политические и 
социокультурные 
факторы, 
состояние 
экономики, 
международные 
события, 
научно-технический прогресс (рис. 3.1). 
К характеристикам внешней среды относятся: взаимосвязанность факторов, 
сложность, подвижность, неопределенность. 
Многие факторы внешней среды могут влиять на организацию. Взаимосвязанность 
факторов внешней среды — это уровень силы, с которой изменения одного фактора 
воздействует на другие факторы. Так же как изменение одного фактора прямого 
воздействия (любой внутренней переменной) может сказываться на других, изменение 
одного фактора косвенного воздействия может обусловливать изменение других. 
Рис. 3.1. Внешняя среда организации 
Взаимосвязанность различных факторов внешней среды превращает среду 
современных организаций в бурно изменяющуюся. Руководители больше не могут 
рассматривать внешние факторы изолированно, они должны исходить из того, что все они 
взаимосвязаны и подвержены изменениям. 

Download 4,77 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   186




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish