Yangi korxona axborot tizimini joriy etish. Korxonada axborot tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish. Axborot tizimlarini joriy etish

1.2 Tashkilotlar va axborot tizimlarining aloqasi
Axborot tizimlari va tashkilotlar bir -biriga o'zaro ta'sir ko'rsatadi. Bir tomondan, IP -lar tashkilot ichidagi muhim guruhlarga kerakli ma'lumotlarni etkazib berish uchun tashkilotga qo'shilishi kerak. Shu bilan birga, tashkilot yangi texnologiyalardan foydalanish uchun axborot tizimlarining ta'siridan xabardor bo'lishi va ularga ochiq bo'lishi kerak.
Axborot texnologiyalari va tashkilotlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar juda murakkab va turli xil omillar, jumladan, tashkiliy tuzilish, standart ishlash texnikasi, siyosat, madaniyat, atrof -muhit va boshqaruv qarorlari ta'sirida. Menejerlar axborot tizimlari tashkilot hayotini keskin o'zgartirishi mumkinligini bilishlari kerak. Tashkilotni tushunmasdan, ular yangi tizimlarni muvaffaqiyatli loyihalashtira olmaydilar yoki mavjud tizimlarni boshqara olmaydilar. Menejerlar qaysi tizimlar qurilishini, nima qilishlarini, qanday amalga oshirilishini va boshqalarni hal qilishadi. ammo, ba'zida bu natijalar faqat tasodif bo'lib, yaxshi va yomon omad bo'lishi mumkin.
Axborot tizimlarining tashkilotga ta'sirini, shuningdek tashkilotlarning axborot tizimlariga ta'sirini ko'rib chiqing.
Tashkilotning texnik ko'rinishi kompaniyaga texnologik o'zgarishlar kiritilganda kirishni chiqishga aylantirish usullarini ko'rib chiqishga imkon beradi. Firma cheksiz moslashuvchan bo'lib ko'riladi, kapital va ishchi kuchi bir -birini juda oson almashtiradi. Tashkilotning xulq-atvoriga nisbatan real nuqtai nazar shuni ko'rsatadiki, yangi axborot tizimlarini yaratish yoki eskilarini qayta jihozlash mashinalar yoki ishchilarni texnik jihatdan qayta tartibga solishdan ko'ra ko'proq ta'sir qiladi, ba'zi axborot tizimlari huquqlar, imtiyozlar va tashkiliy muvozanatni o'zgartiradi. uzoq vaqt davomida o'rnatilgan majburiyatlar, majburiyatlar va his -tuyg'ular. ...
Texnologik o'zgarish kimning ma'lumotiga ega ekanligini, kim kirish va yangilanish huquqiga ega ekanligini, kim qaror qabul qilishini o'zgartirishni talab qiladi.
Tashkilotlarning texnik va xulq -atvor tushunchalari izchil. Texnik ko'rinish bizga raqobatbardosh bozorlarda minglab firmalar kapital, ishchi kuchi va axborot texnologiyalarini qanday birlashtirgani haqida ma'lumot beradi, xatti -harakat modeli esa bu texnologiya tashkilotning ichki ishiga qanday ta'sir qilishini ko'rish imkonini beradi. Bugungi kunda axborot tizimlari kompaniyalarga butun dunyodagi keng korxonani bog'laydigan ma'lumotlar va aloqa tizimlariga kirishni ta'minlaydigan yangi bilimlar tizimi, ilovalar orqali tashkilotda bilim va axborotni yaratish va tarqatishga yordam beradi. Hozirda tashkilotlar tanqidiy tizimlarga bog'liq va hatto vaqti -vaqti bilan avariya holatida ham omon qololmaydilar.
Tashkilotlar yanada samarali bo'lish uchun axborot tizimlarini yaratmoqdalar. Axborot tizimlari raqobatbardosh ustunlik manbai bo'lishi mumkin.
Iqtisodiy nuqtai nazardan, axborot texnologiyalari tizimlari mehnatni erkin almashtira oladigan ishlab chiqarish vositasi sifatida qaralishi mumkin. Axborot texnologiyalari narxi tushganda, u tarixan qiymati oshgan mehnatning o'rnini bosadi. Binobarin, mikroiqtisodiy nazariyada axborot texnologiyalari o'rta menejerlar va xodimlar sonining kamayishiga olib kelishi kerak, chunki ularning o'rnini axborot texnologiyalari egallaydi. Axborot texnologiyalari firmalarning shartnomalarini ham o'zgartiradi, chunki ular operatsion xarajatlarni kamaytirishi mumkin. Axborot texnologiyalari, ayniqsa tarmoqlardan foydalanish, bozorda ishtirok etish narxini (tranzaktsion xarajatlarni) pasaytiradi va firmalar ichki ta'minot manbalaridan foydalanmasdan, tashqi etkazib beruvchilar bilan shartnoma tuzishga arziydi.
Axborot texnologiyalarining boshqa moliyaviy ta'siri ichki boshqaruv xarajatlarida yotadi. Tashkilot nazariyasiga ko'ra, firmalar tashkilotlarning xarajatlariga, xodimlarni nazorat qilish va boshqarishga bog'liq. Firma hajmi o'sishi bilan tashkilot xarajatlari oshadi, chunki egalari xodimlarni kuzatishga ko'proq kuch sarflashlari kerak. Axborot texnologiyalari ma'lumot olish va tahlil qilish xarajatlarini kamaytirib, tashkilotlarga kompaniyaning xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi, chunki ularning yordami bilan menejerlar kuzatishi osonroq bo'ladi. katta raqam xodimlar.
Xulq -atvor nazariyasi tadqiqotlari axborot tizimlari tashkilotlarni avtomatik ravishda o'zgartirishi haqida ba'zi dalillarni topdi. Tadqiqotchilar tashkilotlar va axborot texnologiyalari bir-biriga o'zaro ta'sir ko'rsatadigan murakkab munosabatlarni o'rganib chiqdilar va axborot texnologiyalari tashkilotlarda qarorlar qabul qilish ierarxiyasini o'zgartirishi, ma'lumot olish xarajatlarini kamaytirishi va undan foydalanishni kengaytirishini baholadilar.
Bir tomondan, biznes strategiyasi, qoidalar va protseduralar, boshqa tomondan tizimli dasturiy ta'minot, apparat, ma'lumotlar bazalari va ma'lumotlar almashinuvi o'rtasida o'zaro bog'liqlik kuchayib bormoqda. Ushbu komponentlardan birining o'zgarishi ko'pincha boshqa komponentlarning o'zgarishini talab qiladi. Kelajakda boshqaruv rejalashtirilganda, bu aloqa juda muhim bo'ladi. Besh yildan keyin biznes nima qilishni xohlashi ko'pincha tizimlar nimalarga qodirligiga bog'liq. Bozor ulushining oshishi, yangi mahsulotlarni chiqarishda sifatni yaxshilash yoki ishlab chiqarishni arzonlashtirish harakati, xodimlarning mehnat unumdorligini oshirish tashkilotdagi axborot tizimlarining turiga va sifatiga bog'liq.
Axborot tizimlari va tashkilotlari aloqasidagi yana bir o'zgarish tizimlar va ilovalarning integratsiyalashuv darajasi va ko'lamining oshishi bilan bog'liq. Qurilish tizimlari o'tmishga qaraganda bugungi kunda tashkilotga ko'proq ta'sir qiladi. Dastlabki tizimlar asosan xodimlarning bir qismiga ta'sir ko'rsatadigan texnik o'zgarishlarni keltirib chiqargan bo'lsa, zamonaviy tizimlar boshqaruvning o'zgarishiga olib keladi (ma'lumot kimga tegishli) va "shaxs" da o'zgarishlarga olib keladi.
Agar tashkilotda texnologiya o'zgargan bo'lsa (masalan, dasturiy ta'minot), o'zgarish boshqa uchta komponentga ta'sir qiladi. Kadrlar o'zgarishi, ish uslubining o'zgarishi, tashkilot tuzilmasining o'zgarishi bo'lishi mumkin.
Axborot tizimlari raqobatbardosh va samarali tashkilotlar yaratish uchun kuchli vosita bo'lishi mumkin. Axborot texnologiyalari tashkilotlarni qayta loyihalashda, ularning tuzilishini, ko'lamini, aloqa vositalarini va ishlarni, ish jarayonlarini, mahsulot va xizmatlarni boshqarish mexanizmlarini o'zgartirishda ishlatilishi mumkin.