Часть II. Правила
что, посылая письма, мы увеличиваем количество писем
в своем почтовом ящике; второй — что борьба с невнятно
составленными или неважными для нас сообщениями
является главным источником вызываемого корреспон-
денцией стресса . Описываемый подход предлагает вам
реагировать агрессивно в обоих случаях — посылать
как можно меньше писем и игнорировать те, которые
вызывают у вас затруднения, тем самым значительно
ослабляя контроль почтового ящика над вашим временем
и вниманием .
Заключение
История основания компании
Microsoft
рассказывалась
так много раз, что уже стала легендой . Зимой 1974 года
молодой гарвардский студент по имени Билл Гейтс видит
«Альтаир», первый в мире персональный компьютер, на
обложке журнала
Popular Electronics
. Поняв, что здесь кро-
ется возможность разработать для машины программное
обеспечение, Гейтс бросает все и с помощью Пола Аллена
и Монте Давидоффа тратит следующие восемь недель на
разработку версии программного языка «Бейсик» для
«Альтаира» . Эту историю часто пересказывают как при-
мер дальновидности и смелости Гейтса, однако последние
интервью открыли другой момент, сыгравший ключевую
роль в ее счастливом завершении, а именно сверхъесте-
ственные способности Гейтса к сосредоточенной работе .
Как рассказал Уолтер Айзексон в своей статье на эту
тему, написанной в 2013 году для
Harvard Gazette
, Гейтс
на протяжении этих двух месяцев работал с такой ин-
тенсивностью, что часто проваливался в сон прямо за
клавиатурой, не дописав очередную строку программы .
Он спал час или два, после чего просыпался и продол-
жал работу с того места, где остановился, — способность,
312
Заключение
которую до сих пор завороженный ею Пол Аллен назы-
вает «гениальным даром концентрации» . В своей книге
«Инноваторы» (
The Innovators
) Айзексон позднее поды-
тожил уникальную склонность Гейтса к сосредоточению
следующим образом: «Чертой, которая отличала [Гейтса
от Аллена], было умение фокусироваться . Ум Аллена по-
стоянно скользил среди множества идей и пристрастий;
Гейтс же был серийным маньяком» .
Именно здесь, в этой истории о маниакальной концентра-
ции Гейтса, мы находим самый сильный аргумент в поль-
зу углубленной работы . Среди бурления стремительно
развивающейся информационной эпохи легко приобре-
сти привычку к недовольному брюзжанию . Те из нас, кто
склонны ворчать, недовольны тем вниманием, которое
люди уделяют своим мобильным телефонам, и сетуют
о былых временах ничем не подстегиваемой концентра-
ции, в то время как цифровые хипстеры приравнивают
такую ностальгию к луддизму и занудству и верят, что
развитие средств связи поможет построить мир будущего .
Маршалл Маклюэн заявлял, что «средства коммуникации
являются сообщением», однако в рамках нашей текущей
беседы по этому вопросу можно сказать, что «средства
коммуникации являются моральными принципами»:
либо вы на стороне
Facebook
, либо видите в нем причину
деградации нашего общества .
Как я уже подчеркнул во вступлении к этой книге, этот
спор меня не интересует . Приверженность к углублен-
ной работе — не моральная позиция и не философская
доктрина, это всего лишь прагматическое признание того
факта, что способность концентрироваться — это умение,
благодаря которому можно
делать важные вещи
. Другими
словами, углубленная работа важна не потому, что рас-
313
Заключение
сеянность — это зло, но потому, что она позволила Биллу
Гейтсу запустить предприятие на миллиарды долларов
меньше чем за семестр .
Также, как оказалось, это урок, который лично я выучи-
вал снова и снова на протяжении моей профессиональной
карьеры . Я стал приверженцем сосредоточенности более
десяти лет назад, однако до сих пор регулярно поражаюсь
ее могуществу . Когда я учился в магистратуре — период,
когда я впервые познакомился с этим умением и начал его
ценить, — то обнаружил, что углубленная работа позво-
ляет мне писать по две качественные профессиональные
статьи в год (весьма достойный результат для студента)
и при этом редко оставаться за рабочим столом после
пяти часов в рабочие дни и вообще не работать по выход-
ным (что редко удавалось моим соратникам) .
Однако когда я приготовился стать преподавателем, то
начал беспокоиться . Пока я был студентом и аспирантом,
запросы к моему времени были минимальными — боль-
шая часть дня оставалась в моем распоряжении, и я мог
делать что пожелаю . Я знал, что такая роскошь станет
для меня недоступной на следующем этапе моей карьеры,
и не был уверен, что смогу поддерживать необходимый
уровень сосредоточенности, чтобы соответствовать более
жесткому графику, обеспечивающему мою продуктив-
ность . Но вместо того чтобы предаваться беспокойству,
я решил предпринять какие-то шаги в этом направлении:
я создал план по укреп лению «мускулатуры», позволяю-
щей мне углубленно работать .
Я начал эти тренировки на протяжении своих последних
двух лет в MIT, где я находился в статусе аспиранта, на-
чинающего искать преподавательские должности . Моей
314
Заключение
главной тактикой было вводить искусственные препят-
ствия в собственный график, чтобы приблизиться к ре-
жиму более ограниченного свободного времени, который
ожидал меня, когда я начну преподавать . В дополнение
к своему правилу не работать по вечерам я начал делать
более продолжительные обеденные перерывы посередине
дня, во время которых совершал пробежку и затем обедал
у себя дома . Кроме этого, я заключил контракт на написа-
ние моей четвертой книги,
Do'stlaringiz bilan baham: |