Xitoy biznes yuritish etikasi

Ikki turdagi ishonch - va munosabatlarni o'rnatishning ikki bosqichi
Xitoy biznes madaniyati o'zgarib bormoqda, chunki mamlakat global kompaniyalar uchun tobora ko'proq ochilmoqda. Xususan, xitoyliklar biznes hamkorlarining vakolatlari va yutuqlarini tobora ko'proq e'tiborga olishmoqda. Demak, G‘arb yetakchilari o‘z qobiliyatlariga sherik bo‘lgan ishonchni mustahkamlashi kerak. Xitoy kompaniyalari va ularning rahbarlari uchun potentsial sherik keltiradigan qiymat va bu qiymatning ishonchlilik darajasi hozir muhim ahamiyatga ega. Bu G'arb yetakchilari uchun yaxshi yangilik bo'lishi kerak. Xitoyda ishbilarmonlik aloqalari endi AQSh va Yevropadagi kabi g‘ishtdan qurilgan - biznes ehtiyojlari va bir-birlarining qobiliyatiga ishonch.
Ishonch chegarani kesib o'tganda
Dastlabki topilmalar biz uchun yangi savol tug'dirdi: Xitoy va G'arb rahbarlari o'rtasida ishonch qanday paydo bo'ladi? Buni bilish uchun biz chet ellik hamkorlari orasida etnik xitoylik va xitoylik bo‘lmagan xitoylik kompaniyalarning top-menejerlari bilan suhbatlashdik. Xorijiy hamkorlarni chuqur o‘rgangan 108 nafar xitoylik rahbar (asosan bosh direktorlar va boshqa yuqori lavozimli rahbarlar) bilan joylarda intervyu o‘tkazganimizdan so‘ng, biz Xitoy rahbarlari va ularning xitoylik bo‘lmagan hamkorlari o‘rtasida samimiy ishonch yo‘qligini aniqladik. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, umumiy madaniy kelib chiqishi bo'lgan hamkorlar muqarrar ravishda shaxslararo tushunishni kuchaytiradigan umumiy qadriyatlar va me'yorlar platformasiga ega bo'ladilar.