Xitoy biznes yuritish etikasi

Ishonchning asosiy roli
Hamkasblarim bilan olib borgan tadqiqotim shuni ko'rsatdiki, ishonch muvaffaqiyatli uzoq muddatli madaniyatlararo ishbilarmonlik munosabatlarining asosi hisoblanadi ("Tadqiqot haqida"ga qarang). Madaniyatlararo ishbilarmonlik munosabatlarida ishonchni almashtirib bo'lmaydi, chunki turli madaniyatdagi hamkorlar biznesning qanday ishlashi haqida turli qadriyatlar yoki e'tiqodlarga ega bo'lishi mumkin. Ishonch mustahkamlangandan so'ng, hamkorlar ochiq g'oyalar va rejalar almashinuvi orqali qiyin muammolarni hal qilishlari mumkin. Ishonch, shuningdek, xorijliklar xitoylik tadbirkorlar bilan ishlashda duch keladigan eng jiddiy muammoni hal qilishga yordam beradi: sherikning oldindan aytib bo'lmaydigan xatti-harakatlari va shaffoflikning yo'qligi. "Xitoyda muvaffaqiyat odamlarning sizga qanchalik ishonishiga bog'liq", deydi Google kompaniyasining xitoylik rahbari.
Misol uchun, Xitoy-Singapur yetakchilaridan biri Pekinga ko‘chib kelganida uning xitoylik kelib chiqishi unga katta yordam berganini, chunki u choy ichish marosimlarida qatnashishi mumkinligini aniqladi. (Choy ichish an'anasi Xitoy madaniyatining muhim qismidir. Xitoy choyini tanlash, pishirish va ta'midan bahramand bo'lish murakkab marosimlardir. alohida turlar san'at.) Xitoyda ish uchrashuvlari ko'proq va tez-tez choyxonalarda bo'lib o'tadi, lekin Xitoy rahbarlari odatda bu tajribaga chet elliklarni tanishtirishni istamaydilar, chunki ular buni qadrlamasliklaridan qo'rqishadi. Zero, Xitoyda biznes yuritayotgan g‘arb tadbirkorlari madaniyatni chuqur bilishga asoslangan holda deyarli har doim “chin yurakdan” ishonchga ega emaslar. Muammo faqat qarama-qarshi tomondan qaralganda yanada kuchayadi: mahalliy xitoyliklar xitoy etnikligi ota-onalarni tarbiyalash usullaridagi farqlardan kelib chiqadigan madaniy farqlardan kuchliroq deb hisoblashadi.
Xitoy va xorijiy rahbarlar o'rtasidagi ishonchsizlik, malaka va ishonchlilik asosidagi ishonch haqida gap ketganda, kamroq seziladi. Bitta maqom guruhining vakillari (bizning holatlarimizda top-menejerlar) ko'pincha teng darajadagi odamlarning malakasini ijobiy baholashga moyildirlar. Agar potentsial biznes sherigi ham taniqli kompaniyaning bosh direktori bo'lsa, u holda Xitoy madaniyatida u malakali va ishonchli hisoblanadi. Bu ishonchli munosabatlarning paydo bo'lishi uchun asos bo'lishi mumkin.